Адаптивная система управления инвестиционно-строительными проектами в строительстве на основе цифровых технологий
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы. В настоящий момент цифровизация строительной области имеет большой потенциал для развития, несмотря на то, что строительная отрасль является наиболее консервативной в этом вопросе. Сегодня мы имеем отставание роста производительности труда, от динамики в других отраслях, повышение которого достигается внедрением новых технологий и цифровизацией. Впрочем, масса аргументов для цифровой трансформации строительного сектора уже накоплена, у руководства компаний, к повышению эффективности всегда большое внимание. Появилось видимое понимание, что именно цифровизация способна ускорить развитие компании: вывести на новый уровень, увеличить производительность и качество.
В строительной отрасли уже можно наблюдать заметные нововведения: исследуются возможности применения искусственного интеллекта, применяется облачный сервис контроля строительных работ с использованием дронов.
Импульс к инновационному развитию строительная отрасль получила с в
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.СОСТОЯНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РФ
Обзор текущего состояния строительной отрасли
Цифровая экосистема в России
Система управления инвестиционно-строительными проектами
Участники, заинтересованные стороны ИСП
Существующая система управления инвестиционно - строительными проектами
ГЛАВА 2.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Ключевые особенности проектирования при реализации ИСП
BIM технологии в строительстве
Экономическая целесообразность внедрения BIM технологий
Процесс формирования стоимости инвестиционно - строительных объектов наоснове BIM модели
Использование облачных сервисов при реализации инвестиционно-строительного проекта
ГЛАВА 3. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ В ИНВЕСТИЦИОННО СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Эффективность внедрения BIM на примере расчёта прибыли проектной организции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТРЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Балашов, В.И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под. ред. Е.М. Роговой. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 383 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс.
Чеготова Е.В. Роль технического заказчика в организации инвестиционно-строительной деятельности / Е.В. Чегетова // Инженерно- строительный журнал. - 2012. - Т. 29. № 3. - С. 5-11.
Мазур, И.И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. Руководство / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; под ред. И.И. Мазура. – М.: Авваллон, 2004. – 589 с.
Круглов Е.Е. Повышение эффективности взаимодействия между участниками инвестиционных процессов в строительстве: дис кан. эконом. наук:
Сизенко, С.А. Современные информационные технологии в работе службы заказчика (технического заказчика) / С.А. Сизенко, Т.К. Кузьмина // Научное обозрение. – 2015. – №18. – С. 156-159.
Олейник П.П. Моделирование деятельности технического заказчика / П.П. Олейник, Т.К. Кузьмина // Промышленное и гражданское строительство. –
№11. – 2012. – С. 42-43.
Лапидус, А.А. Применение BIM-технологий для контроля и оценки строительных рисков/ А.А. Лапидус, З.А. Аль-Заиди // Сборник материалов Всерос. науч.-практ. конференции Москва. – 2019. – С. 321-325
Антонавичус К.А. Современная технология управления строительным производством / К.А. Антонавичус, Ю.И. Бивайнис. // М.: Стройиздат. - 1990. – С. 220.
Мазур И.И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход / Соnstruсtiоn рrоjесt mаnаgеmеnt: intеrnаtiоnаl аррrоасh. / Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ансов С.П., Крепач А.В., Старосельская О.Б. // Омега- Л. -Москва. - 2010. - С.736.
Веснин В.М. Теория организации в схемах / В.М. Веснин. // М. Проспект. // 2008. – С.125.
Лапыгин Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности / Ю.Н. Лапыгин // М.: Изд-во "Омега-Л". - 2008. – С.252.
Лясковская Е.А. Управление реализацией строительных проектов: пробле
Как только проектная организация начинает принимать участие в разработке задания на проектирование то с этого момента наступает проектирование объектов. Задание прилагается к заявке на выполнение проектных работ, рассматриваемой руководством проектной организации.
Типовая форма задания на проектирование объекта капитального строительства утверждена приказом Минстроя РФ № 125/пр от 1.03.2018 года?
Задание на проектирование состоит из трёх разделов:
Общие данные(сведения об объекте проектирования, участниках строительства, основание для проектирования; виды работ; источники финансирования; требования к технико-экономическим показателям объекта);
Требования к проектным решениям (требования к проектным решениям, конструктивные и объемно-планировочные решения, используемые материалы, инженерное обеспечение);
Иные требования к проектированию (состав проектной документации, технологии проек