Логистика материальных потоков и ее совершенствование на предприятии (на примере АО "ФРЕЙТ ЛИНК")
ВВЕДЕНИЕ
За последние годы в сфере товарного обращения произошли существенные преобразования. Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия и на всех стадиях развития стремится минимизировать затраты и выпустить конечный продукт/услугу, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте.
Транспорт - это отрасль материального производства, осуществляющая перевозки людей и грузов. В структуре общественного производства транспорт относится к сфере производства материальных услуг. Транспорт как составная часть более крупной системы, т.е. логистической цепи, привел к необходимости рассматривать его в разных аспектах.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что с точки зрения изучения эффективности работы отдельных видов транспорта интерес представляют перевозки грузов между пунктами отправления и назначения на каждом из них. Однако с позиции организации перевозок целесообразно анализировать весь процесс перевозки в целом от двери гр
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ И УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ 8
1.1. Роль и значение логистических систем 8
1.2. Понятие и виды материальных потоков в логистике 16
1.3. Организация логистических потоков на предприятии 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «ФРЕЙТ ЛИНК») 31
2.1. Организационно – экономичекая характеристика АО «ФРЕЙТ ЛИНК» 31
2.2. Анализ управления материальными потоками предприятия 39
2.3. Оценка действующей системы управления материальными потоками 52
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЛОГИСТИКИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «ФРЕЙТ ЛИНК») 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления материальными потоками 56
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
Список использованных источников и Интернет-ресурсов 66
Приложение 1 70
Список использованных источников и Интернет-ресурсов
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 28.06.2021 г.). Часть вторая от 26.01. 1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2021 г.). [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/#dst0 (дата обращения: 07.11.2021).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (ред. от 02.07.2021 г.) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2021 г.) [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/#dst0 (дата обращения: 07.11.2021).
3. ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/gost-r-54870-2011 (дата обращения: 07.11.2021).
4. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/gost-r-54869-2011 (дата обращения: 07.11.2021).
5. ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой» [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/1200089605 (дата обращения: 07.11.2021).
6. ГОСТ Р ИСО 21500-2016 «Руководство по проектному менеджменту» [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/1200118020 (дата обращения: 07.11.2021).
7. Аббазова, Г.Ф. Особенности развития логистической системы в России и исследование зарубежного опыта / Г.Ф. Аббазова //Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2020. – № 1-1. – С. 208-211.
8. Альбеков, А.У. Логистика в управлении коммерческим товарооборотом вторичных материальных ресурсов / А.У. Альбеков. – СПб.: Изд-во Нева, 2018. – 112 с.
9. Аникин, Б.А. Логистика. Учебное пособие / Б.А. Аникин. – М.: ИНФРА–М, 2018. – 327 с.
10. Волгин, В.В. Склад: логистика, управление, анализ / В.В. Волгин. 11-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 724 с.
11. Володин, В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления / В.В. Володин. – М.: ИНИОН РАН, 2020. – 184 с.
12. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник / А.М. Гаджинский. 20-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», В.Я. Горфикель, В.А. Швандар. – М.: Юнити, 2018. – 329 с.
13. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2016. – 126 с.
14. Каменцева, И.И. Проблемы управления складской логистикой инновационно-сервисного типа / И.И. Каменцева, Е.А. Ляманова // XLII Огаревские чтения Составитель: О.А. Калинина, Г.В. Терехина; Ответственный за выпуск: П. В. Сенин. 2018. – С. 448-454.
15. Ларин, В.Д. Экономика / В.Д. Ларин. – СПб: С–Наука, 2018. – 528 с.
16. Логистика в примерах и задачах: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальность «Экономика и управление на предприятиях транспорта / В.С. Лукинский. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 399 с.
17. Лукиных, В.Ф. Управление товарными потоками на основе мультиформатной системы контроллинга / В.Ф. Лукиных, Г.А. Демченко // Логистика: современные тенденции развития. – Материалы XIX Международной научно-практической конференции. – 2020. – С. 269-274.
18. Мазур, И.И. Управление проек
Управление материальными потоками должно быть сквозным и координироваться из одного центра. Все логистические операции должны быть полностью взаимосвязанными и взаимозависимыми.
Они должны составлять единый процесс управления материальными, информационными и другими видами потоков, возникающими в производственном процессе.
Организация материальных потоков и управление ими на предприятии неразрывно связаны между собой и образуют систему. Так, перемещение материалов в процессе выполнения полученных заказов невозможно без управления, которое осуществляется путем распределения материальных ресурсов, планирования хозяйственных связей и т.п., и вместе с тем требует определенной организации: обеспечения ритмичного выполнения поставок, выбора оптимальной системы транспортировки материалов и др.
В процессе организации достигается объединение элементарных потоков и создаются условия для эффективного функционирования производственной логистической системы.