Совершенствование системы закупок импортных лекарственных препаратов (на примере Акционерного общества «Губернские аптеки»)

Скачать дипломную работу на тему: Совершенствование системы закупок импортных лекарственных препаратов (на примере Акционерного общества «Губернские аптеки»). В которой определен анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Губернские аптеки». Изучены предложения по совершенствованию системы закупок импортных лекарственных препаратов.
Author image
Ekaterina
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
08.08.2025
Объем файла
486 Кб
Количество страниц
59
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2000 руб.
2500 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение

Актуальность бакалаврской работы заключается в том, что лекарственные средства и вся фармацевтическая продукция в целом являются не только социально значимыми и жизненно необходимыми товарами, которые при любой экономической и политической ситуации востребованы различными категориями потребителей, соответственно обеспечение этими товарами населения очень важный фактор. Но закупки лекарственных препаратов имеют довольно непростой, многоступенчатый, особый характер. Процедуры закупки довольно часто вызывают сложности различной степени на разных этапах участия в системе закупок. К тому же, ситуацию осложняют все более жестокие санкции стран Запада против России. Поэтому фармацевтическим компания приходится справляться с возникающими на данном этапе проблемами, в частности с проблемами выбора поставщиков.
 

Введение
Глава 1. Международный и российский фармацевтические рынки
1. Тенденции развития международного фармацевтического рынка
2. Место России на мировом фармацевтическом рынке
3. Основы фармацевтической логистики. Роль закупочной логистики
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Акционерного общества «Губернские аптеки».
1. Общая характеристика Акционерного общества «Губернские аптеки»
2.Характеристика департамента логистики АО «Губернские аптеки»
3. Анализ финансовой деятельности Акционерного общества «Губернские аптеки» за период 2019–2021гг.
4. Анализ хозяйственной деятельности АО «Губернские аптеки»
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы закупок импортных лекарственных препаратов.
1. Обоснование проблемы закупки импортных на примере АО «Губернские аптеки»
2. Разработка предложений по совершенствованию системы закупки импортных лекарственных препаратов на примере АО «Губернские аптеки»
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение Д

Список использованных источников
«Фармацевтический рынок России», исследование маркетингового агентства «DSM Group», 2020 год
Абрютин М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и Сервис, 2001.
Аналитическая компания RNC Pharma [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://rncph.ru/ (дата обращения 28.04.2022)
Балашов, А. И. Новые тенденции в развитии мировой фармацевтической отрасли к концу первого десятилетия XXI-го века / А. И. Балашов // Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена: Научный журнал. – 2010.
Битерякова А. М. Управление финансами фармацевтической фирмы. /А. М. Битерякова // Экономический вестник фармации 1998 г.
Васнецова О. А. Маркетинговые исследования в здравоохранении. – М.: Товарищество научных изделий КМК, 2008.
Васнецова О. А. Фармацевтический рынок и маркетинговые исследования / Васнецова О. А. // Новая аптека. 1999.
Гаджинский А. М. Логистика: учебник для студентов высших учебных заведений / А. М Гаджинский. – М.: Дашков, 2012.
Глумсков В. Мировой фармацевтический рынок: состояние и тенденции / Глумсков В. // Рецепт. – 2010.
Государственный реестр лекарственных средств [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://grls.rosminzdrav.ru/Default.aspx (дата обращения 22.04.2022).
Графова Г. Ф. Критерии и показатели оценки финансово-экономического состояния предприятия. / Г. Ф. Графова // Аудитор - 2003.
Доровской А. В. Сегменты мирового фармацевтического рынка: тенденции и противоречия развития / Доровской А. В. // Международные экономические ведомости. – 2014.
Дыбская, В.В. Модели операционной деятельности логистических центров / В.В. Дыбская, В. И. Сергеев // Логистика и управление цепями поставок. 2012.
Ерасова, Е.А. Внедрение международных стандартов GMP на фармацевтических предприятиях России / Е. А. Ерасова// Экономическая теория и хозяйственная практика: глобальные вызовы: матер. науч. конференции — Спб, 2012.

Чтобы начать рассмотрение международного фармацевтического рынка, необходимо определить фармацевтический рынок в его более широком понимании. Фармацевтический рынок — это совокупность компаний, которые разрабатывают, производят, распространяют и продают лекарства и различного рода фармацевтическую продукцию, а также медицинские изделия. Международный фармацевтический рынок можно охарактеризовать следующим образом: как некий набор экономических отношений, формирующиеся на основе контактов между странами, субъектами, которые занимаются производством лекарственной продукции, субъектами, которые приобретают и продают лекарственные средства, а также иную фармацевтическую продукцию. На этом этапе развития фармацевтической промышленности международный фармацевтический рынок представляет собой очень сложную структуру, охватывающую многие организационные уровни. Современный мировой фармацевтический рынок характеризуется высоким ростом производства и прибыльностью. Казалось бы, как такое возможно, в наше трудное время с постоянно меняющейся политической и экономической ситуацией, но с учетом специфики продаваемых товаров спрос на них неуклонно растет, независимо от меняющейся не в лучшую сторону внешней среды.С другой стороны, международный фармацевтический рынок представляет собой олигополистический рынок. Это означает, что существует относительно небольшое количество крупных «игроков», которые специализируются на производстве и сбыте лекарственных препаратов, и, которые объединены в условный картель под названием «Big Pharma» («Большая Фарма»). Существуют около 20 крупнейших фармацевтических компаний, которые входят в «Big Pharma».