Стратегическое управление в компании разработчике решений для информационной безопасности
Введение
Актуальность исследования Информационная безопасность является одним из наиболее актуальных вопросов в организации. Каждый день появляются новые угрозы, такие как хакерские атаки, кибершпионаж, утечки персональных данных, атаки на объекты критической инфраструктуры.
Компании, занимающиеся разработкой решений для информационной безопасности, очень важны для защиты данных, сохранения конфиденциальности клиентов, их стабильной работы. Актуальность для Российских компаний связана в том числе с уходом большого числа западных компаний с Российского рынка, а также ужесточением законодательства и реализации программы импортозамещения.
Для того что бы IT компания успешно занималась данной сферой, необходимо что бы ее стратегическое управление было на высоком уровне. Только в случае разработки стратегии управления компанией, отвечающей современным вызовам, можно быстро реагировать на новые угрозы и оперативно предоставлять своим клиентам решения и услуги для защиты.
Исследо
Содержание.
Введение
Глава 1. Информационная безопасность в системе стратегического управления компанией как объект исследования
1.1 Сущность и содержание стратегического управления компанией
1.2 Информационное обеспечение системы стратегического управления компанией
1.3 Создание и развитие эффективной системы управления информационной безопасностью
1.4 Способы и методы информационной защиты предприятий от современных угроз
Глава 2. Анализ системы управления информационной безопасностью для обеспечения конкурентоспособности компании
2.1 Изучение внешней и внутренней среды компании с учетом угроз безопасности информации
2.2 Стратегические приоритеты и план действий для создания и развития эффективной системы управления информационной безопасностью
2.3 Контроль и оценка реализации стратегических планов управления информационной безопасностью
Заключение
Список литературы
Список литературы
Управление информационной безопасностью предприятия: Практическое руководство / М. Ринкофф. − СПб.: Питер, 2018.
Основы теории управления рисками Николаев В.А. - д.э.н., профессор кафедры менеджмента ИБДА РАНХиГС
Актуальные вопросы защиты информации: монография / А.В. Бабаш, Е.К. Баранова. — М. : РИОР : ИНФРА-М, 2017
Современные проблемы и задачи обеспечения информационной безопасности СИБ-2014
Информационная система. Википедия [Электронный ресурс]. Режим доступа:https://ru.wikipedia.org/wiki/ Информационная_система - 02.05.2018
ISO/IEC 27005:2008 Information technology – Security techniques - Information security risk management (IDT) ГОСТ Р ИСО/МЭК 27005-2010
Information technology. Security techniques. Information ьsecurity management systems. Requirements (ISO/IEC 27001:2013, IDT) ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2013
Бестужев-Лада, И. (2015). Стратегический менеджмент в условиях глобализации: учебное пособие./ И. Бестужев-Лада. - М.: Юрайт.
МакКинси, Я. (2017). Бизнес - это игра. Руководство по стратегическому менеджменту./ Я. МакКинси. - Новосибирск: Право и экономика.
COBIT 5: Бизнес-модель по руководству и управлению ИТ на предприятии © 2012 ISACA. Все права защищены. Руководство по использованию: www.isaca.org/COBITuse
Оперативное, тактическое и стратегическое уп
Формирование миссии компании, которая выражает смысл существования компании, ее общественную и социальную необходимость деятельности. В миссии сформулированы основные направления деятельности организации и мотивации ее персонала, которые определяют положение фирмы в обществе.
Цели обычно связывают с конкуренцией в долгосрочной перспективе и созданием соответствующих конкурентных преимуществ. Завершающим этапом является формирование краткосрочных целей, которые должны быть согласованы с долгосрочными целями компании.
Стратегические задачи должны быть связаны с общими целями компании, а также учитывать текущую ситуацию на рынке и конкурентов. Они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми и соответствовать потребностям клиентов. Компания должна периодически оценивать свои ключевые стратегические задачи, чтобы