Оптимизация затрат на снабжение ООО «Инвест Гарант» и разработка повышения эффективности предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность дипломной работы заключается в том, что, оптимизация затрат является важнейшим аспектом деятельности любого предприятия, имеющего целью получения прибыли от операционной деятельности, так как повышение эффективности влияет на развитие компании. Нерациональное расходование денежных средств организации, может привести к тому, что расходы не покроются доходами, и компания закроет отчетный период в убытке. В этой связи, важнейшее значение приобретаем наличие квалифицированных сотрудников, способных грамотно анализировать весь процесс деятельности организации, и принимать грамотные управленческие решения.
Оптимизация затрат предприятия позволяет компании или фирме потратить сэкономленные средства на дальнейшее развитие или на премии для сотрудников. Также оптимизация позволяет ускорить процесс перемещения товара от поставщика до потребителя, позволяет улучшить процесс работы с клиентами и в общем может помочь снизить затраты во всех областях бизнеса.
Цель исслед
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА СНАБЖЕНИЕ. 5
1.1 Содержание логистической деятельности на предприятии, ее функции 5
1.2 Понятие и сущность логистики снабжения 12
1.3 Способы оценки эффективности логистической деятельности предприятия 18
2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА СНАБЖЕНИЕ В ООО «ИНВЕСТ ГАРАНТ» 29
2.1. Экономико-организационная характеристика ООО «Инвест Гарант» 29
2.2 Анализ эффективности логистической деятельности ООО «Инвест Гарант» 36
2.3 Разработка мероприятий по повышению эффективности логистической деятельности предприятия путем оптимизации затрат на снабжение ООО «Инвест Гарант» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Канке, А.А. Основы логистики / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.: Проспект, 2019. – 446 с.
2. Грейз, Г.М. Принципиальная структура системы формирования и оценки ключевых показателей логистического менеджмента / Г.М. Грейз, В.М. Каточков., В.В. Воложанин // Вестник ЮУрГУ. – 2020. – №2. – С.103– 109.
3. Сярдова, О.М. Формирование программы и оценка повышения результативности логистической системы / О.М. Сярдова // Актуальные проблемы экономики и права. – 2021. – №11. – С.12–19.
4. Скоробогатова Т.Н. Об использовании оценочных показателей эффективности деятельности предприятия: логистический аспект / Скоробогатова Т.Н. // Известия СГУ. – 2020. – №7. – С.4–10.
5. Тяпухин А. П. Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики : учеб. пособие / А. П. Тяпухин. М. : Финансы и статистика, 2019. 240 с.
6. Миротин Л. Б. Логистика: обслуживание потребителей : учебник / Л. Б. 7Миротин, Ы. Э. Ташбаев, А. Г. Касенов. М. : ИНФРА–М, 2019. 190 с.
7. Модели и методы теории логистики. СПб. : Питер, 2019. 176 с.
8. Костен Д. ECR. Эффективное взаимодействие с потребителем / Д. Костен, Ю. 10Петцль. М. : Изд-во КИА-центр, 2020. 136 с.
9. .Назаренко И.С. Разработка информационного обеспечения логистической системы современной организации на основе процессного подхода // Вестник Томского государственного университета. - 2020. - №350 (сентябрь). - С. 163-165.
10. Пашутин, С. Б. Эффективная дистрибьюция. Организация и управление собственной сетью / С. Б. Пашутин. - Москва: Альфа- Пресс, 2021. - 288 с
11. Назаретян, А.О. Логистический подход к улучшению деятельности торговых сетей / А.О. Назаретян, А.А. Пантелеева, А.С. Астраханцева // Актуальные проблемы экономики. – 2020. – №9. – С.37-40.
12. Миротин Л.Б. Транспортная логистика: Учебник / Л.Б. Миротин, И.Э. Табышев, А.Г. Касёнов. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 190 с.
13. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – 16-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 483с.
14. Александров, О. А. Логистика : учебное пособие / О. А. Александров. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
15. Аникин, Б. А. Логистика
Объектной областью логистики снабжения является поток материальных ресурсов и услуг, циркулирующих в функциональном цикле снабжения.
1.3 Способы оценки эффективности логистической деятельности предприятияСуществует один универсальный параметр с помощью которого можно все-таки определить эффективность логистической системы в целом. Этот параметр – логистические затраты в цепи управления поставками, или прибыль, которая образуется при продвижении материалопотока.
Каждая логистическая операция непременно сопровождается издержками. Прохождению каждой логистической операции сопутствуют издержки, которые несут конкретные элементы логистической системы.
Именно эти показатели используются при сравнительной оценке логистических компаний и логистических систем. Эти показатели должны быть легко измеримы, именно они составляют основу оперативного, тактического и стратегического планирования современных логистических компаний. Более того, именно на них строится система к