Разработка мероприятий по оптимизации системы управления запасами на предприятии ООО «Атлантик Компани»
ВВЕДЕНИЕ
Создание оптимальной системы управления запасами компании для стабильного непрерывного производственного процесса и удовлетворенности клиентов по всей цепочке поставок — одна из самых актуальных тем в логистике на данный момент.Для достижения своевременного выполнения заказов клиентов бизнес должен обеспечить бесперебойное движение материалов, а также процессы, обеспечивающие их движение от источника сырья через склады и производственные подразделения до конечного потребителя.Управление запасами решает комплекс организационно-экономических вопросов создания и поддержания ассортимента товаров на определенном уровне. С другой стороны, одной из основных задач управления запасами является обеспечение ускорения оборачиваемости средств, вложенных в запасы.Необходимость управления запасами связана с изменением спроса на конкретные товары. Избыток товаров и их дефицит приводит к нежелательным экономическим последствиям.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ……………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарными запасами
1.1 Понятие и сущность системы управления запасами …………......... 6
1.2 Особенности формирования и оптимизации системы управления запасами на предприятии ……………………………………………………. 12
Глава 2. Оценка системы управления запасами ООО «Атлантик Компани»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации …... 18
2.2 Анализ состава и оборачиваемости запасов организации ………… 33
Глава 3. Разработка мероприятий по эффективному управлению запасами
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления запасами в организации ………………………………………………………….................. 43
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий ………………………………………………………………………………… 48
Заключение ………………………………………………………………….. 52
Список использованных источников ……………………………………. 57
Приложения ………………………………………………………..………….. 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 04.11.2014) [Текст] // Российская газета. – № 278. – 09.12.2011.
Приказ Минфина России «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (с изм. от 24.12.2010) [Текст] // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – № 23. – 14.09.1998.
Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н (ред. от 06.04.2015).
Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01, утверждено приказом Минфина России от 09.06.2001 № 44н (ред. от 16.05.2016).
Алексеева, Н.И., Алёхина, Ю.В. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2019. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59.
Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 320 с.
Антонов, Г. Д. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 239 с.
Бабурина, Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия / Д.А. Бабурина // Научный альманах. 2018. № 7-1 (21). С. 32-36.
Брагин, Л. А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник: 3 издание / Л.А. Брагин -М.: ИНФРА-М, 2019. -630 с.
Борисов, А. Б. Большой экономический словарь: учебник. / А.Б. Борисов -М.: Книжный мир, 2018. — 895 с.
Буняк, И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 6. № 3. С. 38-41.
Галанов, В. А. Логистика: учебник/Галанов В. А. — 2 изд. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 272 с.
Управление запасами - это компонент цепочки поставок, который контролирует движение товаров от производителя на склад. Оттуда эти объекты доставляются конечному покупателю. Даже тривиальные неудачи в этой последовательности могут нанести большой ущерб, и последствия могут быть слишком серьезными для компании.Чтобы избежать таких проблем, бизнес-стратегии должны постоянно пересматриваться. Чтобы сделать этот подвиг возможным, важно досконально понять, какой вид запасов имеется в наличии, какие проблемы он создает, и необходимость совершенствования методов управления запасами.Система управления - это информационная система, которая используется бизнесом для обеспечения того, чтобы он мог управлять своими задачами и выполнять их с помощью системы процедур и процессов. Типичные системы управления используются для хранения данных в организации, а также для обеспечения точного обмена данными или для управления предлагаемыми услугами или продуктами. Систему управления также можно определить как интеграцию традиционных методов управления с компьютерной системой для создания инструмента стратегического и автоматизированного управления информацией.