Разработка проекта по созданию малого предприятия ООО «ГНВ – капитал»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проблемы. Малый бизнес играет важную роль в экономике многих стран, занимая специализированные рыночные ниши, формируя основу для развития бизнеса, повышая его гибкость и мобильность и ориентируясь на человеческие возможности. Малый бизнес вносит свой вклад в структурную перестройку экономики, создавая новые рабочие места, выполняя специализированные функции, в том числе инновационные и субподрядные, профессиональный рост предпринимателей и формирование среднего класса. Малые предприятия все чаще передаются для выполнения отдельных функций и решения частных задач крупных предприятий, что обусловлено незначительной капиталоемкостью малых предприятий и возможностью быстрой реструктуризации производства, готовностью малых предприятий выполнять специализированные функции с высоким уровнем человеческого участия, а также инновационными функциями.
По количественным показателям развития малого бизнеса российская экономика отстает от развитых стран.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................4
ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ....................................................9
1.1Общие понятия в организации малого предприятия в современных условиях в России........................................................................................................................9
1.2Основные этапы организации малого предприятия .........................................23
1.3Роль, значение и преимущества малого бизнеса в экономике.........................28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГНВ-КАПИТАЛ».............................................................32
2.1Общая характеристика предприятия ООО «ГНВ-КАПИТАЛ».....................32
2.2Регистрация и лицензирование предприятий малого бизнеса ООО «ГНВ-КАПИТАЛ»...............................................................................................................33
2.3Анализ внешней среды предприятия ООО «ГНВ-КАПИТАЛ»....................41
ГЛАВА3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ АСПЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГНВ-КАПИТАЛ»...........52
3.1Резюме проекта организации малого предприятия ООО «ГНВ-КАПИТАЛ»................................................................................................................52
3.2Основные мероприятия проекта организации малого предприятия ООО «ГНВ-КАПИТАЛ».....................................................................................................55
3.3Финансирование проекта организации малого предприятия ООО «ГНВ-КАПИТАЛ»................................................................................................................56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................62
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ..........
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Алехин, Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018. -304 с.
Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. -208 с.
Боголюбов В. С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2020.- 294 с.
Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент.Учебно-методический комплекс. — М.: Проспект. 2020. -168 с.
Грабауров В.А. Менеджмент на транспорте. Учебное пособие. — М.: Вышэйшая школа. 2015. -288 с.
Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. -224 с.
Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт. 2020.- 276 с.
Жуков П. Е., Лукасевич И. Я. Международный финансовый менеджмент. Учебник. — М.: КноРус. 2020.- 210 с.
Заздравных А. В., Казаков С. П., Коро Н. Р. Маркетинг-менеджмент. Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2018. -380 с.
Зельдович Б. З. Менеджмент в медиаиндустрии. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2019. -294 с.
Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. — М.: Питер. 2020.- 672 с.
Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. -482 с.
Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. — М.: Ленанд. 2017. -312 с.
Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. — М.: Юрайт. 2019.- 198 с.
Коротков Э. М., Приходько В. И., Иванова Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт. 2017. -332 с.
Ксенофонтова Х. З. Корпоративный менеджмент. Учебник. — М.: КноРус. 2020. -314 с.
Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. — М.: Прометей. 2020. -240 с.
Лифиц И. М., Жукова Ф. А., Николаева М. А. Товарный менеджмент. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2017.- 406 с.
Все предприятия, являющиеся неотъемлемой частью национальной рыночной экономики, по своим размерам, согласно общепринятой терминологии, делятся на три группы: крупные, средние и малые. Каждая из этих групп имеет свои специфические интересы, которые определяют стратегию их экономического поведения, отношение к текущей государственной политике, к проблемам социально-экономическим, политическим, и все многообразие предпринимательской деятельности можно классифицировать по различным признакам: типу или цели, формам собственности, количеству собственников, организационно-правовые и организационно-экономические формы.По формам собственности предприятия могут быть частными, государственными, муниципальными, а также находиться в собственности общественных объединений.В зависимости от количества собственников предпринимательская деятельность может быть индивидуальной и коллективной. В случае индивидуального предпринимательства имущество принадлежит одному физическому лицу. Коллективное предпринимательство соответствует имуществу, принадлежащему одновременно нескольким субъектам с определением доли каждого из них (долевая собственность) или без определения долей (совместная собственность).