Люди - как основой костяк работы предприятия

Скачать дипломную работу на тему: . В которой определено стимулирования персонала филиала ПАО «ОАК» КнААЗ им. Ю.А. Гагарина. Цех № «59» и разработка рекомендаций по его совершенствованию. Изучили организационно-экономическую характеристику филиала ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59
Author image
Shamil
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
18.03.2025
Объем файла
274 Кб
Количество страниц
46
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
1760 руб.
2200 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение
В сегодняшнем мире ключевую работу осуществляют не станки и конвейеры, а люди этот факт осознают все больше и больше руководителей крупных и малых компаний и организаций. Стимулирование работников в работе предприятия прямо оказывает влияние на главные показатели его результативности. Поэтому стимулирование работников для предприятия должно периодически пересматриваться и улучшаться для повышения производительности труда и финансовых результатов предприятия.
Трудовые ресурсы организации в современной экономике выступают в качестве одного из главных ресурсов, который в наибольшей степени оказывает влияние на показатели деятельности организации. Обеспечение высокой производительности труда приводит к росту 

Оглавление
Введение………………………………………………………………………..
Глава 1. Теоретические основы анализа стимулирования персонала предприятия…………………………………….
1.1. Сущность и виды стимулирования персонала предприятия……………
1.2. Методы анализа и направления совершенствования стимулирования персонала предприятия………………………………………………………
1.3. Отраслевой анализ предприятий авиационной промышленности в России ………………………………………………………………………..
Глава 2. Анализ показателей деятельности филиала ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59 и стимулирования его персонала…..
2.1. Организационно-экономическая характеристика филиала ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59………………………………
2.2. Анализ стимулирования персонала филиала ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59………………………………………..
2.3. Рекомендации по совершенствованию стимулирования персонала филиала ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59…
Заключение…………………………………………………………………….

 

Не найдено

Таким образом, актуальность темы исследования заключается в том, что сегодня в условиях кризисных явлений в экономике России от эффективной стимулирования зависят производительность труда и финансовые результаты деятельности организации в целом. Анализ стимулирования персонала предприятия позволяет выявить резервы повышения производительности труда и улучшения финансовых результатов организации.

Исследованию вопросов стимулирования персонала предприятия посвящено множество трудов ученых. Теоретические основы стимулирования персонала предприятия отражены в учебных пособиях А.П. Балашова, А.А. Березовской, Д.В. Бондаренко, В.В. Глухова, С.А. Шапиро, В.И. Королева и др.

Целью анализ стимулирования персонала филиала ПАО «ОАК» КнААЗ им. Ю.А. Гагарина. Цех № «59» и разработка рекомендаций по его совершенствованию.

В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:

  • изучить сущность и виды стимулирования персонала предприятия;
  • изучить методы анализа стимулирования персонала предприятия;
  • изучить направления совершенствования стимулирования персонала предприятия;
  • исследовать организационно-экономическую характеристику филиала ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59;
  • провести анализ стимулирования персонала филиала ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59;
  • предложить рекомендации по совершенствованию стимулирования персонала филиала ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59.

Объектом исследования является филиал ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59.

Предметом исследования является стимулирования персонала предприятия филиал ПАО «ОАК» - «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» цех 59.

Теоретической  базой исследования является учебная литература, статьи в периодической печати. Эмпирической базой исследования является бухгалтерская и управленческая документация организации.

Практическая значимость работы заключается в возможности реализации предложенных мероприятий по совершенствованию персонала в реальной практике объекта исследования.

Структура ВКР включает в себя: введение, две главы, заключение, библиографический список. Выпускная квалификационная работа состоит из 57 страниц, содержит 22 таблицы, 14 рисунков.

Во введении сформированы цель и задачи работы.

Первая глава посвящена изучению теоретической основы анализа стимулирования персонала предприятия, сущность и виды стимулирования, методы анализа стимулирования, совершенствования стимулирования персонала предприятия, отраслевой анализ предприятий авиационной промышленности в России.