Разработка рекомендаций по использованию креативных технологий корпоративной культуры в ГАУК КК "Кубанькино"

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические основы формирования корпоративной культуры организации…………………………………………………………..6

1.1 Понятие, роль, и виды корпоративной культуры…………………..6

1.2 Методы изучения корпоративной культуры……………………...21

1.3 Креативные технологии как инструмент формирования и поддержания корпоративной культуры………………………………………..28

 Глава 2. Исследование формирования и развития культуры в ГАУК КК "Кубанькино"…………………………………………………………………….41

2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия ГАУК КК "Кубанькино"………………………………………………………………..…..41

2.2 Анализ результатов использования креативных технологии корпоративной культуры организации ГАУК КК "Кубанькино"……………53

2.3 Рекомендаций по улучшению и совершенствованию корпоративной культуры…………………………………………………………………………66

Заключение……………………………………………………………….75

Список литературы………………………………………………………78

Приложения………………………………………………………………84

Список литературы

1.Анохин В. С. Предпринимательское право: Учебник для вузов / В.С. Анохин. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2017.- 392 с.

2.Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 286 с.

3.Балдин И.В. Менеджмент: пособие. - Минск: БГЭУ, 2020. - 306 с.

4.Баранова, И. П. Организационное поведение / И.П. Баранова. - М.: Маркет ДС, 2018. - 168 c.

5.Беляцкий Н.П., Велесько С.Е. Управление персоналом: учебное пособие. - 3-е изд. - Мн.: Экоперспектива, 2018. - 352 с.

6.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2017. – 450 с.

7.Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2016. – 407 с.

8. Виханский О.С. Стратегическое управление: рек. МО РФ в качестве учебника для студ., обуч. по спец. и направ. “Менеджмент” / О.С. Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2017. 296 с.

9.Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути к достижению стратегических целей компании. // Управление персоналом. - 2018. - № 14.-С24-25

10.Воробьев А.Д., Жданов С.Б. Стратегическое управление персоналом. // Управление персоналом. - 2018. – 256 с.

11.Гаджинский А.М. Логистика: рек. МО РФ в качестве учебника для студ. высш. и сред. учеб. заведений / А.М. Гаджинский, Издательско-торговая корпорация “Дашков и К”. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2018. -408 с.

12.Гупалов В.К. Управление рабочим временем. М.: "Финансы и статистика", 2018. – 430 с.

13.Доблаев В.Л. Организационное поведение: Книга для студентов, аспирантов и преподавателей / В.Л. Доблаев. М.: Экмос, 2017. -320 с

14.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. – 3-е изд. – Н.Новгород: Нимб, 2017. – 430 с.

15.Емельянов О. Как управлять персоналом в условиях рынка // Человек и труд. - 2018.- № 2.-С.14-15

16.Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 2016. – 288 с.

17.Зайцев, Л. Г. Организационное поведение / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2018. - 464 c.

18. Захаров, Н. Л. Организационное поведение государственных служащих / Н.Л. Захаров. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 240 c.

19.Кабкова, Е. Н. Шпаргалка по теории организации / Е.Н. Кабкова. - М.: Аллель, 2017. - 423 c.

20. Козлов, В.В. Организационное поведение в структурно-логических схемах / В.В. Козлов. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 824 c.

21. Корпоративная социальная ответственность. Учебник. - М.: Юрайт, 2019. - 446 c.

22. Корпоративное управление. - М.: Форум, Инфра-М, 2018. - 288 c.

23.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 638 с.

24.Князева О.В. Стратегия управления персоналом: предпосылки внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в российских компаниях. // Российское предпринимательство. - 2019. - № 1. С.18-19

25.Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2017. – 296 с.

26.Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. – М.: Ленанд. 2017-. 312 с.

27.Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. – М.: Юрайт. 2019.- 198 с.

28.Коротков Э. М., Приходько В. И., Иванова Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент. Учебник. – М.: Юрайт. 2017.- 332 с.

29.Ксенофонтова Х. З. Корпоративный менеджмент. Учебник. – М.: КноРус. 2020.- 314 с.

30.Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. – М.: Прометей. 2020. -240 с.

31.Лифиц И. М., Жукова Ф. А., Николаева М. А. Товарный менеджмент. Учебник для СПО. – М.: Юрайт. 2017.- 406 с.

32.Лапина, Т А Корпоративная Культура: Учебно-Методическое Пособие / Лапина Т А. - Москва: Гостехиздат, 2016. - 777 c.

33. Литвинюк, А. А. Организационное поведение. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2018. - 527 c.

34.Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – №6. С.6-7

35. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хелоурн. пер. с англ. М.:Дело, 2017. -704 с.

36. Мильнер, Б.З. Теория организации. Учебник / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 681 c.

 37.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: "ЮНИТИ", 2016. – 339 с.

38.Мордовии, С.Л. Управление персоналом: современная российская практика: 3-е изд. - СПб.: Питер, 2017. – 360 с.

39Морозов, Ю. П. Инновационный менеджмент / Ю. П. Морозов, А. И. Гав-рилов, А. Г. Городнов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 202 с

40.Мелёхин А. В. Менеджмент М.: Юрайт. 2019.- 480 с.

41.Менеджмент. Учебник для СПО / ред. Кузнецов Ю. В. – М.: Юрайт. 2019.- 448 с.

42.Михненко П. А. Теория менеджмента. – М.: Издательский дом Университета "Синергия". 2018.- 518 с.

43.Мотышина М. С., Большаков А. С., Михайлов В. И. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019.- 282 с.

44.Новиков В.С. Инновации: учеб: Пособие для студ. высш. учеб. заведений. - М.: Издательский центр "Академия", 2017. - 208 с.

45.Овчаренко Н. А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и Ко. 2020. 162 с.

46.Олдмиксон А. И., Любимова Т. Н., Луговая А. А. Английский язык для профиля "Менеджмент в спорте". Учебное пособие. – М.: Прометей. 2019. 122 с.

47.Оголева, Л. Н. Инновационный менеджмент / Л. Н. Оголева. – М., 2018. – 178 с.

48.Ополченов, И. И. Маркетинг: обеспечение рыночной позиции. Учеб. пособие / И. И. Ополчнов. – М. : Советский спорт, 2016. – 290 с.

49.Панфилова А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности: Учебное пособие. - 3-е изд. доп. и перераб. - СПб.: Знание, 2018. - 276 с.

50.Психология и этика делового общения: Учебник для вузов. / Под ред. В.А. Лавриненко. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 386 с.

51. Титова Л.Г. Деловое общение: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 411 с.

52.Петров А. Н. Менеджмент. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 1. – М.: Юрайт. 2019.- 350 с.

53.Петров А. Н. Менеджмент. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 2. – М.: Юрайт. 2019.- 300 с.

54.Петрова Е.А., Фокина Е.А. Информационный менеджмент. – М.: ЭБС Лань. 2019.- 144 с.

55.Пищулов В. М. Менеджмент в сервисе и туризме. Учебное пособие. – М.: Инфра-М. 2019. -284 с.

56.Плахотникова М. А., Вертакова Ю. В. Информационные технологии в менеджменте. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. -326 с.

57.Рассохина Т. В. Менеджмент. Учебник и практикум для вузов. – М.: Юрайт. 2019. -210 с.

58.Рассохина Т. В. Организация - индустрии.Учебник и практикум. –М.: Юрайт. 2020.- 210 с.

59.Резник С. Д., Игошина И. А. Карьерный менеджмент. Учебное пособие. – М.: Инфра-М. 2016. -240 с.

60.Романова Ю. Д. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019.- 478 с.

61.Романова Ю. Д., Вокина С. Г., Герасимова В. Г. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум. – М.: Юрайт. 2020. -412 с.

62.Романова Ю. Д., Музычкин П. А., Меламуд М. Р. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум. – М.: Юрайт. 2019. -412 с.

63.Столяров С. А. Менеджмент. Учебник. – М.: Юрайт. 2019. -764 с.

64.Суминова Т. Н. Арт-менеджмент. Теория и практика. Учебник. – М.: Академический проект: Трикста. 2020.- 656 с.

65.Сысоева Е. Ф., Барабанов А. И., Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2020.- 498 с.

66.Севастьянова, С.А. Региональное планирование развития туризма. Учеб. пособие / С.А. Севастьянова. – М.: КНОРУС, 2017. - 256 с.

67.Сергеева, Т. М. Организация культура: учеб.-практ. пособие / Сергеева Т. М. – Минск: БГЭУ, 2017 – 131 с..

68.Скобкин, С. С. Менеджмент: учеб. пособие / С. С. Скобкин. – М. : Магистр, 2017. – 447 с.

69.Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2016. – 189 с.

70.Чудновский, А. Д. Менеджмент / А. Д. Чудновский, М. Л. Жукова. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 278 с. – Текст : непосредственный.

71. ГАУК КК Кубанькино[Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.kuban-kino.ru /(Дата обращения: 5.11.2021)

 Культура является туманным понятием и часто является неопределенным аспектом организации. Хотя существует обширная научная литература, относящаяся к теме организационной культуры, нет общепринятого определения культуры. Вместо этого литература выражает много различных взглядов на то, что такое организационная культура.

Организационная культура может проявляться различными способами, включая лидерское поведение, стили общения, внутренне распределенные сообщения и корпоративные праздники. Учитывая, что культура включает в себя так много элементов, неудивительно, что термины для описания конкретных культур сильно различаются. Некоторые часто используемые термины для описания культур включают агрессивные, ориентированные на клиента, инновационные, веселые, этические, основанные на исследованиях, технологические, ориентированные на процессы, иерархические, ориентированные на семью и рискованные. Организационные лидеры часто говорят о необычной природе своей корпоративной культуры, рассматривая свои домены как особые места для работы. Но такие организации, как Disney и Nordstrom, которые хорошо известны своими уникальными культурами, редки.