Разработка бизнес-плана по совершенствованию деятельности управляющей компании в сфере ЖКХ
Введение
В настоящее время в условиях кризисной экономики очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности. Именно на основе планирования дальнейшего поведения своего бизнеса предприниматель получает реальную возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохраняет гибкость управления производством.Перед началом любого нового проекта необходимо составить так называемый бизнес-план, который определит жизнеспособность проекта с точки зрения наличия финансовых, людских и материальных ресурсов, правового обеспечения, а также возможности получения прибыли. Бизнес - план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, спрогнозировать ожидаемые риски, определить коммерческую и бюджетную эффективность проекта.
Содержание
СтрВведение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес- планирования 5
1.1. Бизнес- план: понятие, назначение и задачи 5
1.2. Процесс разработки бизнес - плана, его функции и структура 13
1.3. Методология разработки основных разделов бизнес-плана 19
Глава 2. Разработка бизнес-плана по совершенствованию деятельности ООО «ЖКХ «Контакт» 26
2.1. Краткая характеристика ООО «ЖКХ «Контакт» 26
2.2. Анализ сметы затрат. Основные элементы ООО «ЖКХ «Контакт» 32
2.3. Факторы оптимизации величины затрат ООО «ЖКХ «Контакт» 37
2.4. Оценка резервов снижения величины затрат на основе реализации бизнес - проекта по установке датчика движения. 41
Заключение 49
Список использованной литературы 51
Приложения 53
Список использованной литературы
1) Жуплей, И.В. Бизнес-планирование: учеб. пособие для обучающихся по направлению подготовки 38.03.01 Экономика. – 2-е изд. / И.В. Жуплей. – Уссурийск: ФГБОУ ВО Приморская ГСХА, 2021. –112 с. https://primacad.ru/sveden/files/GHupley_Biznesplanirovanie_uch.posobie_2021.pdf
2) Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии / И.А. Дубровин. М. : Дашков и Ко, 2013. – 432 с https://rucont.ru/file.ashx?guid=2058ab4d-821c-4c58-8b10-146dbe639a47
3) Лапыгин Ю.Н. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2009. https://www.biznesbooks.com/components/com_jshopping/files/demo_products/lapygin-d-yu-lapygin-yu-n-biznes-plan.pdf
4) Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент / А.Т. Зуб. М. : Юрайт, 2017. – 376 с. https://urss.ru/PDF/add_ru/194394-1.pdf5) Либерман, И.А. Планирование на предприятии / И.А. Либерман. М. : РИОР, 2016. – 208 с.
6) Петров, К.Н. Как разработать бизнес-план / К.Н. Петров. М. : Вильямс, 2008. – 320 с. https://library.tou.edu.kz/fulltext/buuk/b991.pdf7) Бгашев, М.В.Бизнес-планирование.Учеб.пособие.–Саратов:Изд-во «Амирит», 2018. 282 с
Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: банкам и спонсорам, у которых предприниматель собирается брать кредиты для создания своего дела; сотрудникам уже действующей фирмы для понимания целей, задач и перспектив развития предприятия; самому предпринимателю, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их на целесообразность и реалистичность.Начиная новый бизнес или реконструируя действующее предприятие, главный вопрос, который интересует предпринимателя, это потребности рынка. Сами же потребности со временем изменяются, трансформируются требования к качеству и функциональным возможностям товаров. Такое динамичное положение на рынке необходимо учитывать при разработке нового товара, организации и финансировании его производства. Проще говоря, перед началом каждого нового периода совершенствования производства, расширения видов деятельности и номенклатуры товаров необходимо ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги затрачивать усилия на конкретную деятельность? Инструментом решения этой проблемы служит бизнес-план. Его разработка позволяет согласовать возможности предприятия (предпринимателя) с потребностями рынка на определенный период.Сейчас уже многие предприятия разрабатывают бизнес-планы по собственным методикам и рекомендациям, разрабатывают подробные перечни вопросов, на которые следует ответить в данном документе. Понятие бизнес-плана является русским эквивалентом английского, означающего план дела, бизнеса, коммерческой деятельности, торговли. В определенном смысле это понятие связывают с предпринимательской деятельностью. Бизнес-план является традиционным для рыночной экономики документом, без которого в сфере бизнеса не предпринимаются никакие сколько-нибудь серьезные действия.