Труд руководителя Нижегородской таможни
Введение
Территориальное устройство Российской Федерации, принципы разделения полномочий органов власти как на ветви, так и по уровням управления, с учетом масштабов страны и динамизма развития мировых процессов диктуют необходимость повышения системности и слаженности их работы как единого государственного механизма. Именно в этом заключается эффективность деятельности по развитию России как социально-экономической системы. Однако, как отмечают некоторые эксперты, основные проблемы в эффективности деятельности всех органов власти заключаются в несогласованности, недостаточной скоординированности, а также, в сложившейся системе и подходами к работе (например, к расходованию («освоению») финансовых ресурсов).С учетом особенностей деятельности государственных учреждений оценка эффективности деятельности руководителей региональных подразделений и самого производственного процесса госслужащих тоже достаточно специфично.
Содержание
Введение …………………………………………...……………………………..6
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности руководителя таможенного органа……….......………………………………..11
Роль и значение анализа эффективности деятельности таможенных органов в РФ………………………………………......………..11
Методология оценки эффективности деятельности руководителя Федеральной таможенной службы РФ………………………………………18
Нормативно – правовая база деятельности руководителя таможенного органа……………………………………………….........……..24
Глава 2. Оценка эффективности деятельности руководителя Нижегородской таможни…………..31
2.1 Характеристика Нижегородской таможни и ее деятельности………...31
2.2 Полномочия и обязанности руководителя Нижегородской таможни……………………………………………………………………......47
2.3 Оценка эффективности деятельности руководителя Нижегородской таможни………………....…………………………………..53
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности руководителя Нижегородской таможни……………………………………..71
3.1 Внедрение системы тайм-менеджмента в работу руководителя Нижегородской таможни………………………………....…………………..71
3.2 Эффективность предложенных мероприятий………………….…86
Заключение………………………………………………………………....….90
Библиографический список……………………………………………..........92
Приложения……………………………………………………………………99
список
Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_2153415/ (дата обращения 22.01.2023).
Приказ Федеральной таможенной службы от 16 февраля 2016 г. № 280 «О повышении эффективности контроля таможенной стоимости в рамках применения системы управления рисками» URL: https://base.garant.ru/71352900/ (дата обращения 22.01.2023).
Указ Президента РФ от 04.02.2021 N 68 (ред. от 09.09.2022) "Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации" URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_375984дата (дата обращения 22.01.2023).
Агамагомедова С.Контрольно. Контрольно-таможенных деятельность таможенных органов цифровизации условиях цифровизации и интеграции монография : ИНФРА// ИНФРА-М. 2023. №2. URL: https://znanium.catalog/catalog/product/дата (дата обращения: 25.01.2023).
Афоничкин А.Журова ., Журова Л.И. Систематизация оценке к оценке развития стратегии систем экономических систем микроуровня Самарского Вестник института муниципального института управления. 2022. № 1. URL: http://sagmu.nauka/nauka/images/vestnik/vestnik/full_text/vest_2022_1.дата (дата обращения: 23.01.2023).
Голубева П.Калимуллина ., Калимуллина А.И. экономической оценки экономической таможенных деятельности таможенных статья // статья статей сборнике статей «Научные теория: теория, практика, Изд». во-Общество : Общество с ограниченной Научно«Научноцентр исследовательский центр экономических процессовсоциальных процессов» в Южном округеокруге, Анапа. – 2019. С. 19-22.
Година Е.А., Кусая А.О. Пути развития оценки реализации основных направлений экономической деятельности таможенных органов // Ростовский научный журнал. Изд-во: Индивидуальный предприниматель Гладких Евгений Леонидович, Ростов-на-Дону. – № 3. - 2019. С. 56-66.
Подходом, отражающим специфику таможенных органов как бюджетных организаций, являлся расчет эффективности использования бюджетных средств . В основе данного подхода лежало сопоставление бюджетного результата и бюджетных расходов. С одной стороны, данный подход позволяет оценить эффективность расходования бюджетных средств, но с другой – его применение сопряжено со сложностью обеспечения точных расчетов итоговых показателей для отдельных таможенных органов. Подходом, позволяющим сравнить деятельность разных таможенных органов, является метод рейтинговых оценок. Он позволяет не только сопоставить результаты деятельности на разных уровнях управления таможенными органами, но и выявить узкие места и определить пути их устранения. В то же время недостатком метода специалисты называют отставание по времени между расчетом и публикацией рейтинга, то есть утрату актуальности оценки деятельности.Переход к комплексной системе оценки деятельности таможенных органов был осуществлен в 2005 г., когда были созданы нормативные основы для расчета и практической реализации системы контрольных показателей деятельности (далее - КПЭД). Система КПЭД представляла собой по сути систематическую оценку ключевых направлений работы таможенных органов, отражающую конечный результат и являющуюся своего рода индикатором выполнения основных функций таможенных органов. Реализация данного подхода на практике позволила дифференцированно подходить к оценке отдельного таможенного органа с учетом специфических факторов и условий его деятельности.