Разработка направлений по повышению эффективности деятельности предприятия путем оптимизации направлений логистической деятельности на примере ООО «Ростовская логистическая компания»
ВВЕДЕНИЕ
Тенденция развития предприятий в различных сферах экономической деятельности характеризуется универсальным требованием – быть максимально эффективными в своей отрасли. Для этого необходимо четко сопоставлять стоимость процессов по отношению к результатам деятельности. Важнейшей частью этого является необходимость повышения эффективности деятельности предприятий путем совершенствования логистической системы. Практическое использование инструментов логистики направлено на улучшение бизнес-процессов логистической деятельности, повышение качества логистических бизнес-процессов и минимизацию затрат. Можно добиться эффективных результатов при одновременном снижении затрат на внутренние логистические процессы. Это самая важная задача компании.
Новые технологии все больше проникают в область логистики и затрагивают такие направления, как автоматизация планирования перевозок, консолидация поставок нескольких грузоотправителей, грузоперевозки по требованию и анализ данных перевозчиков
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы логистики и логистических систем 5
1.1. Сущность логистической деятельности предприятия 5
1.2. Основные функции и виды, принципы логистики предприятия 10
Глава 2. Состояние закупочной деятельности ООО «Ростовский машиностроительный завод» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ закупочной деятельности предприятия в рамках логистической деятельности ООО «Ростовский машиностроительный завод» 22
Глава 3. Оптимизация закупочной деятельности ООО «Ростовский машиностроительный завод» в рамках логистической деятельности 35
3.1. Предложения по оптимизации закупочной деятельности в рамках логистической деятельности компании 35
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 40
Заключение 47
Список использованных источников 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая: Федеральный закон от 26.01.1996 N 14-ФЗ // «Собрание законодательства РФ», 29.01.1996, N 5, ст. 410,
2. Гражданский кодекс РФ. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ // «Российская газета», N 238-239, 08.12.1994.
Монографии и учебные пособия
3. Аникин, Б.А. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Б.А. Аникин, Т.А. Родкина. – М.: Проспект, 2020. – 440 с.
4. Афанасенко, И.Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко – СПб: Питер, 2021. – 386 с.
5. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учебное пособие / Э.А. Афитов. – Минск: Выш. шк., 2019. – 302 с.
6. Афонин, А.М. Промышленная логистика: учебное пособие / А.М. Афонин. – М.: Форум, 2022. – 304 c.
7. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов по экономическим и управленческим специальностям. / Т.Б. Бердникова – М.: ИНФРА-М, 2020. – 215 с.
8. Гаврилов, Л. П. Электронная коммерция: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Л. П. Гаврилов. – М.: Изд-во Юрайт, 2020. – 363 с.
9. Гаджинский, А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: Издательско-торговая корпорация «Даш ков и Ко», 2019. – 472 с.
10. Гермалович, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Н.А. Гермалович. – М: Финансы и статистика, 2020. – 346 с.
11. Голиков, Е.А. Пурлик, В.М. Основы логистики и бизнес-логистики: Монография / Е.А. Голиков, В.М. Пурлик. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2019. – 253 с.
12. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Практикум: Учебное пособие / Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 182 с.
13. Залманова, М.Е. Закупочно-распределительная логистика / М.Е. Залманова. – Саратов, 2022. – 214 с.
14. Каменицер С.Е. Организация, планиров
При этом, необходимо отметить, что управление запасами предполагает контроль движения материально-производственных запасов на всех этапах процесса производства в компании. Эта функция логистики также предполагает осуществление контроля перемещения готовой продукции на сбытовые рынки (розница) и склады продукции (опт). Логистические системы в сфере управления товарным распределением затрагивают оперативное движение потоков продукции от организации до потребителя. Логистические системы корпораций также выполняют функции координирования, которые выражаются в анализе и определении основных потребностей организации в ресурсах материального характера в разных производственных элементах, а также в анализе рынков функционирования, обработки данных о потребителях, прогнозировании поведения участников рынка.
Логистические системы организации также могут быть классифицированы по масштабу деятельности. В данном случае принято выд