Бизнес-анализ и оптимизация управления финансовыми ресурсами организации в сфере производства металлических конструкций
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы «Бизнес-анализ и оптимизация управления финансовыми ресурсами организации в сфере производства металлических конструкций» заключается в том, что каждому хозяйствующему субъекту важно иметь достаточно четкие представления о состоянии их деятельности, достигнутых результатах и дальнейших перспективах, в целях выработки эффективных и результативных управленческих решений. Именно для этого служит проведение бизнес-анализа в организациях, который все чаще применятся на практике. В настоящее время перед бизнес-сообществом стоит непростая задача – функционировать и развиваться в условиях постоянно меняющейся экономической ситуации.
Проведение объективного и своевременного бизнес-анализа деятельности организации способствует повышению эффективности деятельности, инвестиционной привлекательности, рациональному использованию всех ресурсов.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Теоретические основы бизнес-анализа и управления финансовыми ресурсами 7
1.1 Понятие, цели и задачи бизнес-анализа деятельности предприятия 7
1.2 Бизнес-модель организации как объект бизнес-анализа12
1.3 Техника измерения финансов предприятия в рамках BSC (Cбалансированная система показателей) 18
2 Бизнес-анализ и оптимизация управления финансовыми ресурсами предприятия ООО «Точинвест-ШЗМК» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Точинвест-ШЗМК» 30
2.2 Исследование ООО «Точинвест-ШЗМК» посредством бизнес-модели Остервальдера – Пинье 35
2.3 Анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Точинвест-ШЗМК» в рамках сбалансированной системы показателей 38
3 Рекомендации по оптимизации управления финансовыми ресурсами ООО «Точинвест-ШЗМК» 54
3.1 Предложения по совершенствованию управления финансовыми ресурсами ООО «Точинвест-ШЗМК» 54
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ООО «Точинвест-ШЗМК» 63
Заключение 70
Список использованных источников 72
Приложения 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Бариленко, В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : учебник и практикум для вузов / В. И. Бариленко [и др.] ; под редакцией В. И. Бариленко. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 455 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00713-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/488912 (дата обращения: 05.04.2023).Бариленко, В. И. Методология бизнес-анализа : учебное пособие / Бариленко В., И. — Москва : КноРус, 2022. — 217 с. — ISBN 978-5-406-08939-2. — URL: https://book.ru/book/942996 (дата обращения: 25.03.2023). — Текст : электронный.Бариленко, В. И. Основы бизнес-анализа : учебное пособие / О. В. Ефимова, В. В. Бердников, Р. П. Булыга [и др.] ; под ред. В. И. Бариленко. — Москва : КноРус, 2022. — 270 с. — ISBN 978-5-406-09277-4. — URL: https://book.ru/book/943026 (дата обращения: 01.04.2023). — Текст : электронный.Бармашов, К. С., Эффективные бизнес-модели предпринимательства : монография / К. С. Бармашов, Ю. В. Ляндау. — Москва : КноРус, 2021. — 130 с. — ISBN 978-5-406-03365-4. — URL: https://book.ru/book/936330 (дата обращения: 01.04.2023). — Текст : электронный.
Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация : монография / Л. А. Бернстайн ; пер.с англ. / научн. ред. перевода чл.-корр. РАН И. И. Елисеева ; гл. ред. серии проф. Я. В. Соколов. - Москва : Финансы и Статистика, 2003. - 624 с. - (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту). - ISBN 5-279-01555-5. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1831441 (дата обращения: 05.04.2023). – Режим доступа: по подписке.Бжассо, А. А., Шестопалько А. К. БИЗНЕС-АНАЛИЗ: СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ В СНИЖЕНИИ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА КОМПАНИЙ // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №3-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/biznes-analiz-suschnost-tsel-i-ego-znachenie-v-snizhenii-veroyatnosti-bankrotstva-kompaniy (дата обращения: 23.03.2023).
В условиях роста жесткой конкуренции и нестабильной экономической среды, хозяйствующие субъекты должны разрабатывать и принимать управленческие решения, способствующие сохранению конкурентоспособности и успешному развитию деятельности в целом.Для эффективного управления бизнесом требуется регулярная выработка и реализация решений, нацеленных на положительные изменения в деятельности организации. Основой для разработки таких решений служит бизнес-анализ, который предоставляет возможность владеть полноценной информацией о состоянии и тенденциях развития бизнеса.Бизнес-анализ сравнительно новое направление в аналитической работе. В настоящее время он приобретает все большую актуальность, по причине того, что у руководителей организаций возрастает потребность в доступе к актуальной и всеобъемлющей информации, которая поможет принять верные стратегические решения, обеспечивающие долгосрочный успех.В отечественной учебной литературе существует множество формулировок, раскрывающих понятие «бизнес-анализ», некоторые из них приведены в таблице 1.Наиболее значимым можно считать мнение Международного института бизнес-анализа, который разработал свод знаний по бизнес анализу Business Analysis Body of Knowledge (далее BABOK). В версии 2015 года BABOK бизнес-анализ определяется как деятельность, обеспечивающая возможность изменений предприятия через определение потребностей и рекомендацию решений, приносящих пользу заинтересованным сторонам [40, с. 2].