Технология разработки управленческих решений в организации
Введение
В настоящее время организации сталкиваются с растущими требованиями к эффективности своей деятельности, необходимостью принимать обоснованные и эффективные управленческие решения и управлять рисками. Одним из важных инструментов для достижения этих целей является технология разработки управленческих решений, которая позволяет организациям принимать обоснованные решения на основе анализа больших объемов данных.Целью данной курсовой работы является исследование технологии разработки управленческих решений, ее теоретических основ и практического применения. В работе будут рассмотрены основные этапы разработки управленческих решений, методы анализа данных и бизнес-аналитики, а также практическое применение этой технологии в различных отраслях и сферах деятельности.Тема данной курсовой работы является актуальной в свете быстрого развития технологий и увеличения объемов данных, с которыми сталкиваются организации.
Содержание
Введение
Технология разработки управленческих решений в организации
1.Теоретические основы принятия управленческих решений
2.Этапы разработки управленческих решений
Современные инструменты и подходы к разработке управленческих решений
1.Методы анализа данных и бизнес-аналитики в принятии управленческих решений
2.Применение искусственного интеллекта и машинного обучения для улучшения качества управленческих решений
Практическое применение технологии разработки управленческих решений в организации
1.Использование технологии разработки управленческих решений в различных отраслях и сферах деятельности
2.Кейсы успешной реализации технологии разработки управленческих решений
Заключение
Список использованных источников и литературы
Список использованных источников и литературы
Винсент Бейт. Искусственный интеллект для руководителей. - 2022.
Герасимов А.А., Колесникова Т.А. Управленческий анализ: учебник для вузов. - М.: Юрайт, 2019.
Данилов Д.В. Интеллектуальные технологии анализа данных в экономике. - М.: Эксмо, 2018.
Колесникова Т.А., Белоусов А.В. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска: учебное пособие. - М.: Юрайт, 2020.
Ляпина И.Ю. Бизнес-аналитика: от данных до знаний. - СПб.: Питер, 2019.
Мартынова Е.А. Технологии принятия управленческих решений: учебное пособие. - М.: Юрайт, 2021.
Розенберг Е.А. Искусственный интеллект: применение в экономике и управлении. - М.: Издательство Юрайт, 2022.
Слабова М.И., Чернышева О.В. Методы и модели управленческого анализа: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2020.
Терентьева Е.В. Анализ и принятие управленческих решений: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2021.
Ушаков Д.В. Машинное обучение для бизнеса: современные методы анализа данных. - М.: Эксмо, 2019.
Федоткин М.А. Управленческий анализ: методы, технологии, приемы: учебное пособие. - М.: Юрайт, 2020.
Шестаков В.В., Беляева Е.В. Бизнес-аналитика: технологии и методы анализа данных: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2021.
Эрик Шмидт. Искусственный разум и новая эра человечества. - 2021.
Также важно учитывать весь комплекс факторов, влияющих на принятие управленческих решений, таких как социально-экономические, политические, правовые и культурные факторы. Они могут существенно влиять на выбор определенного решения и его эффективность.Кроме того, при разработке управленческих решений необходимо учитывать индивидуальные особенности организации, такие как ее миссия, цели, стратегия и корпоративная культура. Важно, чтобы принимаемые решения были согласованы с целями и стратегическими задачами организации и отвечали ее миссии и ценностям. Важным моментом при разработке управленческих решений является учет мнения и интересов всех заинтересованных сторон, таких как сотрудники, партнеры, клиенты, инвесторы и т.д. Это позволяет получить дополнительную информацию и мнения, которые могут помочь принять более эффективное решение.Таким образом, разработка управленческих решений является сложным процессом, который включает в себя несколько этапов. Важно учитывать все факторы, влияющие на принятие решений, и проводить анализ данных и ситуации. Правильное принятие управленческих решений позволяет организации достигать поставленных целей, улучшать эффективность деятельности и повышать свою конкурентоспособность на рынке.