Анализ эффективности управления логистическими системами ООО Альфа
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалификационной работы состоит в том, что настоящее время внедрение современных логистических систем для управления бизнес-процессами предприятия является необходимым условием для получения значительных конкурентных преимуществ на рынке транспортных услуг и для обеспечения устойчивого развития современных компаний.
Логистика начинала свое развитие, как военная наука, а только во второй половине XX века нашла применение в экономике. Направления логистики в обоих случаях имеют общие элементы – согласованность действий при управлении материальными потоками, точный расчет и их рациональность.
Внедрение подходов логистики стало актуальным на современном этапе развития экономики РФ в связи с процессом и организацией развития производства и расширением товарно-денежных отношений, а также с активным увеличением горизонтальных хозяйственных связей между предприятиями и компаниями сопряженных отраслей.
Увеличились возможности и взаимодействия на основе ра
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты исследования логистических процессов на предприятии 6
1.1. Логистическая деятельность предприятия: задачи и функции 6
1.2. Сущность и виды логистических систем 10
1.3. Теоретический подход к оценке эффективности логистической деятельности 22
ГЛАВА 2. Анализ организации логистической деятельности предприятия (на примере ООО «Альфа») 33
2.1 Общая характеристика предприятия 33
2.2 Анализ внешней и внутренней среды 37
2.3 Анализ функционирования логистической системы предприятия 52
ГЛАВА 3. Повышение эффективности функционирования логистической системы предприятия (на примере ООО «Альфа») 61
3.1. Внедрение системы TMS (Transportation Management System), для эффективной организации управления поставками 61
3.2. Перевод большей части реализации товара на транзитную форму поставки 68
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Аникин Б.А. Логистика: учебное пособие / Б.А. Аникин, Т.А. Родкина. – М.:Проспект, 2020. – 408с.
Ахадов Р. Э., Сумина Е. В. Проектный и процессный подходы к управлению в логистике / Р. Э. Ахадов, Е. В. Сумина // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. №3-10. С. 12-16.
Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2020. – 240 с.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. – М., 2019. – 215с.
Бочкарев А.А. Проблема выбора поставщиков и оптимизации размера партии поставки в условиях изменяющегося спроса / А.А. Бочкарев // Логистика и управление цепями поставок. – 2021. –№ 1. – С. 37-42.
Бродецкий Г.Л., Алгоритм много критериального распределения товаров в складской сети // Логистика. – 2020. – № 8. – С. 24-28.
Бутрин А. Г. Логистика для финансового директора: учебное пособие / А. Г. Бутрин. – Челябинск, 2019. – 179 с.
Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика: учебник / В.В. Волгин. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 736 с.
Волобуева Е.Ю. Стохастическая модель оптимизации объема заказа и цены его реализации в цепи поставок по критерию рентабельности / Е.Ю. Волобуева//Логистика и управление цепями поставок. –2021. – № 2. – С. 81-87.
Гаджинский А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. -М.: ИТК «ДашковиК°», 2021. 484с.
Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.Н. Гаврилова. – М.: Проспект, 2020. – 360 с.
Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учебное пособие / А.В. Грачев. – М.: Дело и Сервис, 2020. – 192 с.
Дыбская В. В. Логистика складирования: Учебник / В. В. Дыбская. -М.: НИЦИНФРА-М, 2020. 559с.
Зорькин А. Р. История становления логистики / А.Р. Зорькин // ЭКО. 2021. № 1. С. 84-100.
Зинченко С. Оптимизация товарных запасов в кооперативной торговле / С. Зинченко, В. Галов // Хозяйс
Коэффициент оборачиваемости запасов определяется делением объема реализации продукции в оптовых ценах на средний остаток оборотных средств на предприятии (2) [35, с. 318]:
Себестоимость реализованной продукции = Стр.2120 ф.2 (2)
Запасы = Стр.1210 ф.1 + Стр.1220 ф.1 (3)
Зап. ср. = средняя арифметическая по запасам (начало и конец года) (4)
Коэффициент оборачиваемости запасов – это показатель эффективности использования запасов компании за определенный период времени. Он характеризует, сколько раз в течение года запасы оборачиваются в процессе производства и реализации товаров. Чем выше коэффициент оборачиваемости запасов, тем более эффективно используются запасы и тем меньше времени они находятся на складе компании.
Длительность од