Риски и угрозы компании строительной отрасли: структура, источники возникновения, меры противодействия влиянию
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсового проекта.
В условиях сегодняшнего экономического кризиса, вызванного эпидемией COVID-19, существуют крупные риски, которые могут оказать существенное влияние на развитие строительной отрасли.
Строительство - это один из производственных процессов, находящихся под угрозой исчезновения, который необходимо вовремя идентифицировать, оценивать в целом и анализировать на этапе подготовки проекта и на последующих этапах разработки и эксплуатации. Поскольку деятельность строительной компании всегда связана с инвестиционными проблемами, инвестиционный риск в этом случае можно трактовать как возможность возникновения неблагоприятных ситуаций и последствий при подготовке и реализации проекта. Управление бизнес-рисками включает (включая управление инвестиционными и строительными проектами) понимание событий, которые могут быть опасными, и того, как их можно регулировать или избегать. В связи с этим реальная необходимость создания действенной модели упр
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ РИСКА И УГРОЗЫ КОМПАНИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
1.1. Понятийно-категориальный аппарат и специфика риска и угрозы для компаний
1.2. Структурные риски строительной отрасли и источники их возникновения
1.3. Современные методы противодействия негативному влиянию рисков и угроз на деятельность компании строительной отрасли
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ АКТУАЛЬНОЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ ООО «ЛЕГЕНДА ДЕВЕЛОПМЕНТ»
2 1. Краткая характеристика ООО «ЛЕГЕНДА ДЕВЕЛОПМЕНТ»
2.2. Анализ и оценка системы управления рисками в ООО «ЛЕГЕНДА ДЕВЕЛОПМЕНТ»
2.3. Идентификация и анализ выявленных проблем в системе управления рисками ООО «ЛЕГЕНДА ДЕВЕЛОПМЕНТ»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ УПРЕЖДАЮЩЕГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА РИСКИ И УГРОЗЫ КОМПАНИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
3.1. Необходимые составляющие стратегической модели упреждающего воздействия на риски и угрозы компании строительной отрасли
3.2. Практические рекомендации по внедрению модели механизма упреждающего воздействия в систему управления рисками ООО «ЛЕГЕНДА ДЕВЕЛОПМЕНТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Управление рисками организаций - Интегрированная модель COSO ERM 2017 (США) [Электронный ресурс] // Enterprise Risk Management - Integrated Framework COSO URL: https://www.coso.org/ERM-Summary.pdf (дата обращения 28.04.2020).
Федеральный закон "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации" от 30.12.2004 N 214-ФЗ // [Электронный ресурс] URL: http://www.consultant.ru/cons_doc_LAW_51038/ (дата обращения 02.05.2020).
Годовой отчет ООО «ЛЕГЕНДА ДЕВЕЛОПМЕНТ» за 2019 года // [Электронный ресурс] URL: https://legenda- dom.ru/investoram/documents/annual/year_report_2019.pdf(дата обращения 30.04.2020)
Годовой отчет ПАО Группа «ЛСР» за 2019 года // [Электронный ресурс] URL: https://www.lsrgroup.ru/godovoj-otchet-pao- gruppa-lsr-za-2019.pdf (дата обращения 06.05.2020)
Политика в области внутреннего контроля и управления рисками ПАО «ГК ПИК» // [Электронный ресурс] URL: http://pik- group.ru/politika-vkiur (дата обращения 06.05.2020)
Бадалова, А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: Учебное пособие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. - М.: Вузовская книга, 2016. - 234 c.
Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 ч. часть 1: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П.Г. Белов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 211 c.
Березин В.В. Проблемы экономической безопасности акционерных обществ в России [Электронный ресурс] // Вестник Академии. 2009. № 3. С. 79-82. URL: https://www.elibrary.ru/id=13071163 (дата обращения: 22.04.2020)
Бузырев, В. В. Планирование на строительном предприятии / В. В. Бузырев, Е. В. Гусев, И. П. Савельева, И. В. Федосеев ; под общ. ред. В. В. Бузырева. [Текст] - М.: КноРус, 2010. - 532 с.
Глущенко В. В. Введение в кризисологию. Финансовая кризисология. Антикризисное управление. — М.: ИП Глущенко В. В., 2008. — 88 сКасьяненко, Т. Г. Анализ и оценк
После чего представить наставников новым работникам, а также проводить постоянные стажировки и обучение сотрудников.
Скрытые дефекты объекта. Чтобы устранить этот риск, необходимо провести независимую техническую инспекцию, чтобы подтвердить, что работа сверх контракта действительно необходима. К сожалению, не всегда при осмотре устанавливаются причины дефектов.
Заказчик может заявить, что убыток возник в результате деятельности строительной компании. Кроме того, при работе по госконтракту заказчик представит на тендер дополнительные работы.
Если строительная компания его потеряет, необходимо будет согласовать график работ с подрядчиком.
Срыв сроков выполнения работ по вине смежников. Чтобы справиться с этим риском, необходимо согласовать с руководством и техническими специалистами смежного подрядчика. Также координирует деятельность на объекте и координирует графики работы.
Кроме того, зафиксировать договоренности в соглашении и подписать его со всеми заинтересова