Логистика материально-технического обеспечения производственного предприятия (на примере ООО «ТПК Магистраль»)
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире функционирование производства прочно связано с организацией движения финансовых, материальных и информационных потоков. Каждый из которых несёт свои издержки, при грамотном руководстве эти издержки можно сократить или не позволять появление новых. Наибольший простор для создания мероприятий по оптимизации издержек представляет поток материальных средств в частности материально техническое обеспечение. Суть любого производства — это создание продукции за счёт потребления материальных ресурсов, так снижение затрат при снабжении без ущерба производственной деятельности приводит к снижению себестоимости готового изделия. В связи с этим крайне важно правильно организовать материально-техническое обеспечение производственного предприятия, необходимо правильно рассчитывать размер заказа на необходимые материалы и время поставки.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1 Понятие материально-технического снабжения производственного предприятия
2 Планирование материально-технического обеспечения
3 Организация материально-технического обеспечения
АНАЛИЗ ЛОГИСТИКИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТПК МАГИСТРАЛЬ»
1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ТПК МАГИСТРАЛЬ»
2 Организация материально-технического снабжения на предприятии ООО «ТПК МАГИСТРАЛЬ»
3 Предложения по совершенствованию организации материально-технического обеспечения на ООО «ТПК МАГИСТРАЛЬ»
Заключение
Список литературы
Список литературы
ГОСТ 7.1-2003. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления.
ГОСТ 7.82-2001.Библиографическая запись. Библиографическое описание электронных ресурсов. Общие требования и правила составления.
ГОСТ 7.88-2003. Правила сокращения заглавий и слов в заглавии публикаций.
ГОСТ Р 7.05-2008. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления.
ГОСТ Р 7.0.11-2011. Диссертация и автореферат диссертации. Структура и правила оформления.
ГОСТ 7.12-93. Библиографическая запись. Сокращение на русском языке. Общие требования и правила.
ГОСТ 7.11-2004 (ИСО 832:1994). Библиографическая запись. Сокращение слов и словосочетаний на иностранных европейских языках. Общие требования и правила.
Александров, О. А. Логистика : учебное пособие / О. А. Александров. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко ; ответственный редактор Б. А. Аникин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 454 с.
Алесинская Т.В., Основы логистики. Функциональные области логистического управления, Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009.
Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 150 с.
Багинова В.В. Требования к написанию и оформлению выпускной квалификационной работы [Текст]/ В.В. Багинова, Е.И. Павлова - М.:МИИТ, 2014. - 24 с.
Горбунов, В.С. Обоснование размещения крупного металлургического комплекса на основе модели весового локационного треугольника Вильгельма Лаунхардта [Текст] / В.С. Горбунов // Московский экономический журнал. –2017. – № 3. – С. 73-82.
По другому варианту все функции закупочной деятельности на предприятии, осуществляется самостоятельным подразделением в структуре органов управления предприятием. Эти подразделения на разных предприятиях имеют различные наименования: департамент (отдел) материально-технического снабжения, материально-технического обеспечения, закупок, закупочной деятельности, закупок и сети поставок, закупок и снабжения и др. Считается, что сосредоточение закупочной деятельности в одном подразделении создает возможности ее логистической оптимизации. Возможна и смешанная организация закупочной деятельности на предприятии. На крупных предприятиях могут быть созданы отдельно департамент внешней кооперации, отдел импортных товаров и другие.В зависимости от особенностей движения материальных ресурсов от поставщиков к производству, различают транзитную и складскую формы материально-технического обеспечения.Транзитная форма занимает значительную часть в общем объеме поставок, она более экономична, имеет относительно высокую скорость поставок. Выбор транзитной формы поставок продиктован прежде всего объемом потребляемых ресурсов и установленной для него транзитной или заказной нормой поставок. Транзитная норма определяется как минимально допустимое общее количество материалов, которое отгружено изготовителем в адрес потребителя по одному заказу. Заказная норма определяется как наименьшее количество материалов по одной позиции заказа, принимаемое изготовителем к исполнению при обязательном заказе на одновременную доставку нескольких однородных видов (типоразмеров) материалов в адрес одного потребителя.Материальные ресурсы на предприятие могут поступать и при складской форме снабжения, которая отличается большей частотой поставок требуемых партий материалов. Складская форма способствует относительному сокращению производственных запасов и обеспечивает комплектность поставок. Однако этой форме поставок свойственны дополнительные издержки, связанные с осуществлением складских операций по погрузке, выгрузке и хранению материалов.