Оценка конкурентоспособности организации на материалах ООО «Новосибирский ТД С Текстиль»
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня каждой коммерческой организации важно быть конкурентоспособным на рынке. Конкуренция – важнейшая черта рыночного бизнеса, которая обеспечивает творческий подход аппарата управления организацией.Конкурентоспособность организации – это показатель, который характеризует его успешность на рынке и дает очень много преимуществ. В настоящее время на рынке жесткая конкуренция, и выжить сможет та организация, которая обладает отличительными конкурентными преимуществами.Успешность организации обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее соответствующие нуждам рынка и потребителей.Поэтому важно уделять внимание такому аспекту организации, как конкурентоспособность.Лишь выявив слабые и сильные стороны конкурентов, можно правильно оценить их потенциал, цели и стратегии, что позволит в будущем точно сконцентрировать внимание на том направлении, где конкурент слабее.В методологическом плане стратегические аспекты обеспечения и наращивания конкурентоспособности отечественных предприятий и организаций остаются недостаточно разработанными. Явно не хватает комплексности и согласованности в действиях руководителей различных уровней предприятия при проведении стратегического анализа и последующей реализации организационно-экономических механизмов, обеспечивающих конкурентоспособность бизнеса.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
1 Сущность конкурентоспособности, её принципы и виды
2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность
3 Методы оценки конкурентоспособности организации
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «НОВОСИБИРСКИЙ ТОРГОВЫЙ ДОМ С ТЕКСТИЛЬ»
1. Краткая характеристика организации
2. Анализ конкурентной среды организации
3. Оценка конкурентоспособности организации
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «НОВОСИБИРСКИЙ ТОРГОВЫЙ ДОМ С ТЕКСТИЛЬ»
1 Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Новосибирский Торговый Дом С Текстиль»
2 Оценка эффективности предложенных направлений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Список литературы
1.Азоев, Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы : учебное пособие. М.: Типография Новости, 2017.281 с.
2.Андрианов, В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Маркетинг. 2015. №2. С.26-28.
3.Александров А. К. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): учебное пособие. Минск: Новое знание. 2020. 285 с.
4.Алексейчева Е. Ю. Экономика организации (предприятия). Москва: Дашков и К, 2018. 292 с.
5.Артамонов Н. А. Экономические аспекты конкурентоспособности и пути её повышения / Н. А. Артамонов / Сборник статей XLI Международной научно-практической конференции. Пенза, 2021. С. 154-157.
6.Афанасьев, М. П. Маркетинг : стратегия и практика фирмы :учебное пособие. М.: ЮНИТИ -Дана, 2019. 260с.
7.Базилевич С. В. Управление конкурентоспособностью предприятия // ЦИТИСЭ. 2021. № 2 (28). С. 473-489.
8.Баранник Ю.Г. Необходимость управления конкурентоспособностью предприятий // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2021. № 10. С. 167-171.
9.Баринов В. А. Теория менеджмента: учебник для подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент».М.: Инфра-М, 2018. 207 с.
10.Батурин В. К. Общая теория управления: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. 487 c.
11.Березин И.С. Маркетинг. Большой толковый словарь Александра Панкрухина. М.: Дашков и К, 2022. 520 с.
12.Березин, И. С. Маркетинговый анализ. Принципы и практика. Российский опыт :учебное пособие.М.:ЭКСМО,2019.287 с.
13.Блинов А. О. Теория менеджмента: учебник для бакалавров. М.: Дашков и К, 2018. 304 c.
14.Богомолова И. П. Управление конкурентоспособностью предприятий на основе современных маркетинговых технологий// Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2021. Том 11. № 5А. С. 167-173.
По данным рисунка видно, что темп прироста производства изделий трикотажных или вязанных снизился на 15,4%, что свидетельствует о том, что у ООО «Новосибирский Торговый Дом С Текстиль» есть все возможности занять свою нишу в данном сегменте.Что касается состояния потребительского рынка, то на сегодняшний день в Новосибирской области сформирована развитая торговая отрасль, характеризующаяся современными форматами торговли с широким товарным ассортиментом, высокой обеспеченностью населения торговыми площадями. На территории области торговое обслуживание населения осуществляет 34 тыс. объектов потребительского рынка, в том числе 12,2 тыс. стационарных розничных предприятий, 2,6 тыс. предприятий общественного питания, 1,1 тыс. предприятий оптовой торговли, около 4,4 тыс. нестационарных объектов и 11 зональных оптово-розничных универсальных ярмарок.На потребительском рынке региона работают более 100 крупных сетевых компаний международного, федерального и регионального значения, которые занимаются продажей продовольственных и непродовольственных товаров.Далее исследуем микроокружение на основе PEST-анализа, модели Портера и с помощью карты стратегических групп выявим основных конкурентов. Завершим параграф SWOT-анализом, в ходе которого условия внешней среды сопоставим с сильными и слабыми сторонами ООО «Новосибирский Торговый Дом С Текстиль».Главной проблемой для деятельности организации является крайне нестабильная и неопределенная экономическая ситуация в стране, падение реальных доходов населения, а значит и клиентов ООО «Новосибирский Торговый Дом С Текстиль».