Оценка коммерческих рисков организации
Введение
В связи с развитием рыночных отношений предпринимательскую деятельность в нашей стране приходится осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. Значит, возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь. В особенности это присуще начальным стадиям освоения предпринимательства.Риск – это опасность возникновения непредвиденных потерь в связи с изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.Характерные особенности риска – неопределенность, неожиданность, неуверенность. В условиях деятельности современных предприятий на рынке роль рисков существенно возрастает.Риск как неотъемлемый элемент экономической, политической и социальной жизни общества неизбежно сопровождает все направления и сферы деятельности любой организации, функционирующей в рыночных условиях. Таким образом, в настоящее время проблема исследования риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная часть теории и практики управления.
Содержание
Введение………………………………………………………………...…4
Глава 1. Теоретические аспекты управления риском
Сущность, содержание и классификация рисков………………......6
Методы анализа и оценка рисков………………..………………....12
Методы управления рисками……………………..…………………14
Глава 2. Технико-экономическая характеристика ООО «ИТР»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика…………17
2.2 Сравнительный финансовый анализ………………………………...21
Глава 3. Оценка коммерческих рисков ООО «ИТР»
3.1 Анализ коммерческих рисков ООО «ИТР» …………………………30
3.2 Оценка коммерческих рисков ООО «ИТР»………………………….33
3.3. Ранжирование рисков по вероятности на примере предприятия ООО "ИТР"…………………………………………………………………………….....37
3.4 Рекомендации по уменьшению рисков ООО «ИТР»……………..…38
Заключение………………………………………...………………….…..44
Список использованных источников…………………………………46
Приложение А. Бухгалтерский баланс ООО «ИТР»……………..…49
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах ООО «ИТР»..…50
Список использованных источников
1. Альгин А.П. Риск в предпринмательстве. С.-П., 2014. – 155 с.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 143 с.
3. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. - М.: Дашков и К, 2014. - 482 c.
4. Грабовой П.Г. Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 2013. – 240c.
5. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М: Дело и Сервис, 2014. – 167 с.
6. Грюнендаль Г., Воз Д. Анализируя риски, управляем стоимостью компании. – М.: АСТ, 2014. – 140 с.
7. Домащенко Д.В. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности. – М.: АСТ, 2015. – 280 с.
8. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Дело, 2013. – 201 с.
9. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. – М.: Перспектива, 2010. – 175 с.
10. Клейнер Г. Риски промышленных предприятий // Российский экономический журнал. 2014 - № 5-6 – с.85-92
11. Кохно А.П., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 250 с.
12. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2012. - 167
13. Лебедев И.А. Теоретические аспекты понятия риска в экономике // Бюллетень финансовой информации. 2015. – № 11-12. – С.134-143.
14. Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). – С.-Петербург: Юность, Петрополь, 2014. – 179 с.
15. Мамаева Л.Н. Управление рисками. - М.: Дашков и К, 2013. - 256 c.
16. Маршалл А. Принципы экономической науки. - М.: АСТ, 2014. – 305 с.
17. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - М.: Экономика, 2012. – 75 с.
18. Найт Ф. Понятие риска и неопределенности. - М.: Спутник, 2014. – 190 с.
19. Новиков А.И. Теория принятия решений и управление рисками в финансовой и налоговой сферах. - М.: Дашков и К, 2013. - 288 c.
Сущность каждого этапа управления рисками предполагает применение различных методов. Весь процесс управления рисками можно отобразить следующим образом:Этап постановки целей управления рисками характеризуется использованием методов анализа и прогнозирования экономической конъюнктуры, выявления возможностей и потребностей ООО «ИТР» в рамках стратегии и текущих планов его развития. На этапе анализа риска используются методы качественного и количественного анализа: методы сбора имеющейся и новой информации, моделирования деятельности предприятия, статистические и вероятностные методы и т. п.На третьем этапе сравнивается эффективность различных методов воздействия на риски: избегание риска, снижение риска, принятие риска на себя, передача части или всего риска третьим лицам, что заканчивается выработкой решения о выборе их оптимального набора. На заключительном этапе анализируется эффективность выбранных методов воздействия на риск. Результатом этого этапа должно стать новое понимание риска, позволяющее при необходимости скорректировать ранее поставленные цели управления рисками. Таким образом, на каждом этапе используются различные методы управления рисками. Результаты каждого этапа становятся исходными данными для последующих этапов, формируя систему принятия решений с обратной связью. Такая система обеспечивает наиболее эффективное достижение целей, поскольку знания, полученные на каждом этапе, позволяют корректировать не только методы подверженности риску, но и сами цели управления рисками.