Совершенствование транспортно-логистического сервиса (на примере АО «DPD Рус»)
ВВЕДЕНИЕ
Транспортная логистика является одним из важнейших компонентов логистики. Он выполняет функции перевозки различных товарно-материальных ценностей, обеспечивая функционирование и работа обеспечение большинства сфер деятельности человека. Основной проблемой транспорта принято считать затраты сторон при использовании подобного рода методов осуществления деятельности.
Транспорт – это определенная совокупность всех существующих видов путей сообщения, транспортных средств, технических устройств, человеческих изобретений, а также сооружений на путях сообщения, обеспечивающих процесс перемещения людей и грузов различного назначения из места отправления в конечное место прибытия. В выпускной квалификационной работе раскрывается понятие транспорта именно в этом значении. А именно в сфере деятельности, которая будет рассмотрена здесь транспорта выполняет функцию перевозки, то есть он доставляет сырье, материалы на точки последующего производства или же полученный,
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА НА ПРЕДПРИЯТИИ7
1.1 Сущность, принцип и функции транспортной логистики7
1.2 Стратегии транспортного обслуживания9
1.3 Управление транспортом11
1.4 Стоимостной анализ перемещения груза14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СОВЕРШЕНСТОВОВАНИЯ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «ДПД Рус»17
2.1 Структурно-экономическая характеристика компании АО «ДПД Рус»17
2.2 Анализ транспортно-логистического сервиса АО «ДПД Рус»24
2.3 Применение в транспортном хозяйстве технологий навигации28
2.4 Применение аутсорсинговых услуг на примере АО «ДПД Рус»30
2.5 Внедрение современного 1с-документооборота в работу компании34
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА НА ПРИМЕРЕ АО «ДПД Рус»36
3.1 Рекомендации и предложения по совершенствованию транспортно-логистического сервиса на примере предприятия АО «ДПД Рус»36
3.2 Расчет экономической эффективности использования рекомендаций и предложений по внедрению в логистический сервис41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ49
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика: учебник для вузов / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 507 с.;
2. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 472 с. ;
3. Канке, А. А. Логистика: учебное пособие / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – 2-е изд., испр. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2022. – 384 с.;
4. Корпоративная логистика в вопросах и ответах: монография / под общ. и науч. ред. проф. В. И. Сергеева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 634 с.;
5. Логистика и управление цепями поставок : учебник для вузов / В. В. Щербаков [и др.] ; под редакцией В. В. Щербакова. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 582 с.
6. Логистика: учебник / под ред. Б. А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. — 320 с.;
7. Логистика: модели и методы: учебное пособие / П.В. Попов, И.Ю. Мирецкий, Р.Б. Ивуть, В.Е. Хартовский ; под общ. и науч. ред. П.В. Попова, И.Ю. Мирецкого. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 272 с.;
8. Мельников, В. П. Логистика: учебник для вузов / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк; под общей редакцией В. П. Мельникова. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 288 с.;
9. Новаков, А. А. Логистика в деталях: учебное пособие / А. А. Новаков. — Москва; Вологда: Инфра-Инженерия, 2021. — 528 с.;
10. Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский [и др.] ; под общей редакцией В. С. Лукинского. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 329 с.
11. Эмирова, А. Е. Международная логистика: учебное пособие для вузов / А. Е. Эмирова, Н. Д. Эмиров. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 173 с.;
12. http://www.logistika-prim.ru;
13. https://www.dpd.ru;
14. https://planfact.io;
15. http://powerbranding.ru;
16. http://mathhelpplanet.com;
17. https://www.audit-it.ru;
18. https://bstudy.net;
19. https://internet.garant.ru;
20. https://www.consultant.ru.
Многие страны с помощью парламентов создали множество ограничении, связанных в первую очередь с открытыми границами для посещения любому гражданину. Исходя из этого к каждому суверенному государству стоило подходить с определенными подходами, чтобы не потерять возможности доставки и осуществления деятельности на территории государства. Так же чтобы выполнять требования законодательного уровня и не лишиться всех своих потребителей услуг, живущих на территории этого государства.
Ко всему прочему организация вполне смогла пробраться через все эти препятствия и не потерять годами заработанный имидж и развитые возможности, но и смог воспользоваться такими ограничениями в свою пользу, компания решила не продолжать развитие «Offline» доставки, перенеся огромные ресурсы на «Online» доставку.
По официальным сообщениям Журналистским Агентством «РБК» Для прессы. Какое влияние COVID-19 оказал на логистику доставки во всем мире. Сообщалось следующее.