Совершенствование системы вознаграждения почтовых предприятий провинции Хэйлунцзян

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические и методологические основы мотивации и стимулирования персонала в организации 6
1.1 Основные понятия мотивации и стимулирования персонала 7
1.2 Теории мотивации и стимулирования персонала 12
1.3 Отечественный и зарубежный опыт мотивации и стимулирования персонала 21
2. Текущая ситуация механизма стимулирования работников в почтовых предприятиях Хэйлунцзяна 24
2.1 Обзор и анализ механизма стимулирования сотрудников в почтовых предприятиях провинции Хэйлунцзян 24
2.2 Проблемы и анализ механизма стимулирования сотрудников в почтовых предприятиях провинции Хэйлунцзян 44
2.3 Негативные последствия существующих стимулов и причины их существования 57
Проект стимулирования работников почтовых предприятий Китая на примере провинции Хэйлунцзян 63
3.1 Проект стимулирования персонала в почтовом предприятии провинции Хэйлунцзян 63
3.2 Социально-экономическая оценка проекта 68
3.3 Организационный план внедрения проекта 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 112
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 114
ПРИЛОЖЕНИЯ 122

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 114
ПРИЛОЖЕНИЯ 122
ВВЕДЕНИЕ
В условиях быстрого развития цифровой экономики и непрерывного прогресса логистики почтовые предприятия стали важной частью национальной экономики. Система управления мотивацией почтовых предприятий играет важную роль в повышении мотивации сотрудников, стимулировании их инноваций и улучшении показателей работы предприятий.
Актуальность магистерской диссертации "Совершенствование системы вознаграждения почтовых предприятий провинции Хэйлунцзян" связана с несколькими факторами. Во-первых, развитие почтовой индустрии в Китае. Почтовая индустрия в Китае находится в стадии роста, и почтовые предприятия провинции Хэйлунцзян являются важными игроками на этом рынке. Во-вторых, необходимость повышения эффективности почтовых предприятий. В условиях жесткой конкуренции и быстро меняющихся условий рынка, почтовым предприятиям необходимо постоянно совершенствовать свои системы и процессы для повышения эффективности своей деятельности. В-третьих, проблемы с системой вознаграждения. В почтовых предприятиях провинции Хэйлунцзян существует ряд проблем с системой вознаграждения, которые могут приводить к неудовлетворенности работников и негативному влиянию на производительность. В-четвертых, необходимость разработки инновационных подходов к вознаграждению. Для повышения эффективности системы вознаграждения необходимо разработать инновационные подходы, которые будут соответствовать современным требованиям и стандартам. Таким образом, магистерская диссертация имеет актуальность, так как направлена на совершенствование системы вознаграждения почтовых предприятий провинции Хэйлунцзян, что может помочь повысить мотивацию работников и улучшить производительность предприятий.
Целью данной работы является разработка эффективных мер стимулирования, подходящих для особенностей почтовых предприятий Хэйлунцзяна, посредством изучения вопросов механизма стимулирования, для достижения цели улучшения мотивации персонала

Среднее значение и стандартное отклонение баллов по каждому вопросу рассчитываются путем взвешивания.
Дискриминативность является важным элементом анализа тестовых заданий и основным показателем и основой для оценки качества заданий и отбора заданий. Чем выше дискриминативность пункта, тем выше качество опросника. Чем больше значение стандартного отклонения, тем больше степень индивидуальной вариации в факторе и тем шире распределение данных. Стандартное отклонение шести показателей из 16 факторов B2, C1, E1, F1, F2 и G1 в данной анкете меньше 10, а всех остальных факторов - больше 10. Это говорит о том, что анкета соответствует статистическим требованиям и обладает хорошей дискриминационной способностью.