Кадровая политика России в современных условиях
Введение
Основополагающей целью системы управления персоналом можно назвать обеспечение предприятия нужными кадрами. В настоящее время управление персоналом – это целенаправленное организованное воздействием на работников предприятия, основной целью которого можно назвать обеспечение эффективного функционирования фирмы, а также удовлетворение всех интересов определенного рабочего коллектива, ключевых потребностей каждого отдельного работника.
Сегодня проблема высокоэффективного использования различных кадровых ресурсов компании приобретает огромную актуальность. Сегодня, коллектив фирмы, может стать ключевым ее конкурентным определенным преимуществом. Общий их состав и структура постоянно меняются. Эти изменения происходят в строгом соответствии с активным развитием технологии и техники. В настоящее время кадры являются самой подвижной частью производительных сил предприятия.
Эффективное использование различных человеческих ресурсов зависит от слаженной и четкой работы совреме
Содержание
Введение...................................................................................................................3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ.....................................................................................................5
1.1. Понятие, цели, задачи и этапы формирования кадровой политики.............5
1.2. Основные направления кадровой политики.................................................11
1.3. Критерии оценки кадровой политики...........................................................15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «МЕТАЛЛОПРОДУКЦИЯ...................................................................................18
2.1. Характеристика основных экономических показателей и системы управления персоналом ООО «Металлопродукция» .........................................18
2.2. Анализ действующей кадровой политики ООО «Металлопродукция»....23
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ООО «МЕТАЛЛОПРОДУКЦИЯ»…………………………..28
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики ООО «Металлопродукция»……………………………………………………………28
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………………...32
Заключение.............................................................................................................42
Список использованной литературы....................................................................44
Список использованных источников
Алферова, Я.И. Стабилизация персонала в организации / Я.И. Алферова // Современные исследования социальных проблем. – 2012. – №8.
Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352 с.
Борщенко, А.С. Развитие кадровой политики на современных предприятиях // А.С. Борщенко // Современные наукоемкие технологии. – 2013. – № 10-2. – С. 188-189.
Бутова, Л.М. Система управления персоналом на предприятии / Л.М. Бутова // Территория науки. – 2012. – №2. – С. 26-33.
Восканян, Л.В. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятяи / Л.В. Восканян // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2013. – №2-1. – С. 101-108.
Гелета, И.В. Кадровая политика организации: критерии и совершенствование / И.В. Гелета // Актуальные вопросы экономических наук. – 2012. – №27. – С. 105-110.
Грачев, М.В. Супер-кадры / М.В. Грачев. – М.: Финпресс, 2011. – 377 с.
Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 c.
Зинурова, Г.Х. Кадровая политика как инструмент стратегии управления персоналом предприятия / Г.Х. Зинурова: научная статья // https://www.scienceforum.ru/2013/21/4912
Кондратьева, Е.А. Содержание, задачи и методики формирования кадровой политики предприятия / Е.А. Кондратьева // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. – №7. – С. 38-44.
Лаврентьева, А.В. Кадровая политика организации / А.В. Лаврентьева: научная статья // https://www.scienceforum.ru/2015/1183/11222
Мелкумов, А.М. Совершенствование кадровой политики предприятия / А.М. Мелкумов // Актуальные вопросы экономических наук. – 2017. – №56. – С. 111-116.
Мугалова, Ж.А. Аттестация персонала как один из важных элементов управления организацией / Ж.А. Мугалова // Вестник Международного института экономики и права. – 2016. – №2 (23). – С. 81-90.
Подколзин, К.А.
Таким образом, приоритет всех проводимых мероприятий должен быть направлен на благополучие каждого сотрудника, а не на предприятие в целом.
Необходимо создать максимально эффективную систему управления человеческими ресурсами, которая бы базировалась не на административных методах, социальных гарантиях и финансовых стимулах, ориентир которых направлен на повышение производительности труда, а на сближении интересов организации и сотрудников, активном вовлечении персонала в управлении предприятием.
1.3. Критерии оценки кадровой политики
Кадровая политика любого предприятия должна на постоянной основе увеличивать возможности предприятия для реагирования на меняющиеся требования технологии и рынка в перспективе. Кадровая политика предприятия должна созда