Разработка научно-методического подхода к оценке и выбору поставщика материально-технических ресурсов в условиях санкционного давления
Введение
Актуальность вопроса заключатся в том, что санкции могут ограничить возможности для закупки определенных товаров или услуг у конкретных поставщиков. В такой ситуации необходимо разработать стратегию, позволяющую обеспечить непрерывность поставок и минимизировать риски.
В условиях санкций актуальность выбора варианта снабжения возрастает из-за ограничений, наложенных на определенные товары и услуги, а также на определенные страны. У организаций возникают новые вызовы и необходимость адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.
Выбор варианта снабжения становится важным для обеспечения бесперебойной поставки товаров и услуг, сохранения конкурентоспособности и удовлетворения потребностей клиентов. Компании могут искать альтернативные поставщики и регионы, чтобы минимизировать риски, связанные с санкциями.
Однако выбор варианта снабжения в условиях санкций также может быть сложным и требующим дополнительных усилий. Необходимо провести тщательный анализ рынка, исследовать
Содержание
Введение6
1.Анализ практики и теоретических подходов к оценке и выбору поставщиков материально-технических ресурсов9
1.1.Анализ теоретических подходов к оценке и выбору поставщиков материально-технических ресурсов9
1.2.Обзор практики решения задач по оценке и выбору поставщиков16
1.3.Проблемы оценки и выбора поставщиков материально-технических ресурсов в современное время18
2.Разработка методического подхода оценки и выбора источников снабжения материально-техническими ресурсами в условиях санкционных ограничений 28
2.1.Решение задачи «делать или покупать» в условиях санкционных ограничений28
2.2.Разработка методического подхода к выбору поставщика материально-техническими ресурсами в условиях санкционного давления36
3.Оценка применения методического подхода оценки и выбораисточников снабжения промышленных предприятий Нижегородскойобласти материально-техническими ресурсами в условиях санкционных ограничений 44
3.1.Апробация методического подхода принятия решений по выбору вариантов снабжения материально-техническими ресурсами в условиях санкционных ограничений44
3.2.Оценка эффективности применения разработанной методики выбора поставщика вариантов снабжения в условиях санкционного давления48
Заключение8
Список использованных источников12
Список использованных источников
Закон Российской Федерации от 31 мая 1996 года № 61-ФЗ «О таможенном тарифе» в редакции от 31.07.2023 № 389-ФЗ // Консультант Плюс
Закон Российской Федерации от 31 мая 2001 года № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» в редакции от 04.08.2023 № 480-ФЗ // Консультант Плюс
Федеральный закон от 28 июля 2004 года № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» в редакции от 04.08.2023 № 428-ФЗ // Консультант Плюс
Постановление Правительства Российской Федерации от 10 ноября 2014 года № 1285 «О мерах по обеспечению импортозамещения при закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд». в редакции от 31.07.2023 № 389-ФЗ // Консультант Плюс
Постановление Правительства Российской Федерации от 29 сентября 2015 года № 953 «О мерах по созданию высокотехнологичного производства и модернизации» в редакции от 09.09.2015 // Консультант Плюс
Барыкин С. Е., Бойко И.А., Захаренко А.В., Шарапаев П.А. Разработка методического подхода к оценке интересов стейкхолдеров цифровых цепей поставок (smart supply chains)// Стратегические решения и риск-менеджмент. –2019. – №10(4). – С. 382-395.
Бродецкий Г. Л. Системный анализ в логистике. Выбор в условиях неопределенности / Г.Л. Бродецкий. – М.: Academia, 2021. – 336 c.
Голубчик А.М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление/А.М. Голубчик. –М.: ТрансЛит, 2020. –320 с.
Горев А.Э. Грузовые перевозки. Учебник / А.Э. Горев. – М.: Академия (Academia), 2020. – 343 c.
Григорьев М. Н. Коммерческая логистика. Теория и практика / М. Н. Григорьев, С.А. Уваров, В.В. Ткач. – М.: Юрайт, 2020. – 490 c.
Дроздов П. А. Основы логистики / П. А. Дроздов. – М.: Издательство Гревцова, 2021. – 208 c.
Литвин И.Ю. Управление цепями поставок как инструмент повышения эффективности деятельности компаний// Стратегии бизнеса. –2020. – №8(10). – С.261-264.
Неруш Ю. М. Проектирование логистических систем: Учебник и практикум / Ю.М
Отношение страны, производящей МТР, к санкциям РФ Отношение производителя к введению ограничений поставок предприятиям РФ
Санкционное (введшая санкции РФ по рассматриваемому МТР Лояльное
Не партнерское
Не дружественное (вводящая санкции, но не введшая санкции по рассматриваемому МТР) Партнерское
Лояльное
Не партнерское
Продолжение таблицы 2.1
Дружественное (не вводящая санкции) Партнерское
Лояльное
Не партнерское
Отечественное (Союзное государство Россия и Белоруссия) Партнерское
Не партнерское
Рассмотрим изменение законодательной базы в области закупок МТР и импортозамещения, которые необходимо учитывать при выборе варианта снабжения. Среди них следует выделить:
Постановление Правительства РФ от 16 сентября 2016 г. N 925, установившее приоритет отечественного товара, работ или услуг перед иностранными при осуществлении закупок;
Постановление Правительства РФ от 30 апреля 2020 г. N 616, устанавливающее запрет на допуск ино