Разработка рекомендаций по повышению эффективности логистического процесса на складе ООО «Логистик-центр «Радонежский»
ВВЕДЕНИЕ
Проблемы складирования продукции и развитием экономических отношений с каждым годом становятся все актуальней. Независимо от того, какую роль играет компания поставщика или покупателя, размещение продуктов беспокоит обе стороны.
Перемещение материальных потоков по цепочке поставок невозможно без сосредоточения в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены склады. Движение по складу связано со стоимостью живой и реальной работы, что увеличивает стоимость товаров. В этой связи проблемы, связанные с функционированием складских помещений, оказывают существенное влияние на рационализацию товарных потоков в цепочке поставок, использование транспортных средств и затраты на обработку.
Современный склад — это сложное техническое сооружение, состоящее из множества взаимосвязанных элементов, имеющее определенную структуру и выполняющее ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также по хранению, обработке и распределению товаров межд
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
1 Теоретические основы логистики складирования5
1.1 Виды и функции складов на предприятии5
1.2 Сущность и организация логистического процесса на складе9
1.3 Основные операции логистического процесса на складе12
2 Анализ управления логистическим процессом на складе в ООО «Логистик-центр «Радонежский»30
2.1 Общая характеристика деятельности и основные параметры склада ООО «Логистик – центр Радонежский»30
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Логистик – центр Радонежский»38
2.3 Организация складского технологического процесса на складе ООО «Логистик – центр Радонежский»41
3 Предложения по совершенствованию складского технологического процесса ООО «Логистик - центр Радонежский»51
3.1Выявление основных проблем организации складского технологического процесса ООО «Логистик – центр Радонежский»51
3.2Возможные пути повышения эффективности управления логистическим процессом на складе ООО «Логистик – центр Радонежский» 56
3.3 Оценка эффективности мероприятий59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс РФ. – http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_5142/
2. Федеральная служба государственной статистики. – http://www.gks.ru/.
3. Федотова, Л.С. Формирование комплекса услуг оптовой торговли / Л.С. Федотова // Вестник Удмуртского университета. – 2020. – Вып. № 2. – с. 271.
4. Логистика: учебное пособие / под. ред. Б.А. Аникиной. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 261 с.
5. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность / С.Н. Виноградова, Л.Г. Станкевич. – Минск: Выш. шк., 2017. – 288 с.
6. Волгин, В.В. Склад. Организация. Управление. Логистика / В.В. Волгин. – М.: Дашков и К, 2018. – 724 с.
7. Сергеев, В. И., Логистика: информационные системы и технологии: учебнопрактическое пособие / В.И. Сергеев, М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2008. – 608 с.
8. Коммерческая деятельность: учебное пособие/ А.Б. Левина, Г.М. Грейз, В.М. Каточков, Ю.Г. Кузменко. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2020. – 96 с.
9. Кузьмина, Т.С. Складское хозяйство в логистической системе / Т.С. Кузьмина. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2012. – 76 с.
10. Сербин, В.Д. Основы логистики: учебное пособие / В.Д. Сербин. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. – 270 с.
11. Савин, В.А. Склады: справочное пособие / В.А. Савин. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2013. – 544 с.
12. Гаджинский, А.М. Практикум по логистики / А.М. Гаджинский. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашкорв и К», 2019. – 260 с. 82
13. Долгов А.П. Глобальная логистика: проблема оценки уровня развития и международные сопоставления / А.П. Долгов // Логистика сегодня. – 2019. – №5. – С. 262–278.
14. Connecting to Compete–2016: Trade Logistics in the Global Economy / Arvis J.-F., Mustera M.A., Panzer J., etc. – Washington, DC, The World Bank, 2016. – P. 34–41.
15. Connecting to Compete–2016: Trade Logistics in the Global Economy / Arvis J.-F., Mustera M.A., Panzer J., etc. – Washington, DC, The World B
.
Система RFID состоит из трех элементов — метки (бирки), антенны (считывателя) и компьютера. Система продолжает работать. В метку вносятся необходимые данные о грузовых единицах, после чего данные метки могут быть переданы в компьютер с помощью антенны.
Преимущества RFID:
- данные на этикетке товара могут быть изменены и дополнены;
- на этикетке можно прочитать больше данных, чем на штрих-коде;
- данные на теге могут быть запрещены;
- RFID-метки более закрытые;
- расположение этикетки не имеет значения для считывания (этикетка может находиться внутри коробки или поддона);
- метка лучше защищена от воздействия окружающей среды;
- этикетки допускают многократное использование;
- возможность контролировать возможность перемещения товара.
Недостатки RFID:
- относительно высокая стоимость;
- невозможность размещения под металлическими и электропроводящими поверхностями;
- восприимчивость к помехам в виде электромагнитных полей;