Разработка мероприятий по снижению уровня дефектности детали «корпус для кабельного ввода «КВ1»
Введение
Важнейшая часть действующих систем управления качеством продукции на предприятия - это система бездефектного изготовления продукции. При этой системе изготовитель должен предъявлять на контроль только продукцию, не имеющую дефектов. Если какое-нибудь изделие при проверке окажется с дефектом, бракуют и возвращают изготовителю всю партию изделий.
Для того чтобы, предотвратить производство дефектной партии продукции, предприятию стоит обратить внимание совершенствование процесса по управлению корректирующими и предупреждающими действиями.
Корректирующие и предупреждающие действия – это один из инструментов качества, позволяющий не только устранить какие-либо несоответствия, но и помочь установить причину этих самых несоответствий, а также предостеречь организацию от потенциальных рисков, несоответствий и появления дефектной продукции.
Таким образом, актуальность исследования данной работы заключается в том, что корректирующие и предупреждающие действия являются важными
Содержание
Введение4
Глава 1. Теоретические аспекты управлением качества продукции5
1.1 Основы управления качеством5
1.2 Особенности разработки корректирующих действий и предупреждающих действий, направленных на снижение уровня дефектности8
Глава 2. Анализ дефектности выпускаемой продукции на предприятии, выявление значимых дефектов15
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Технология»15
2.2 Перечень основных видов продукции предприятия16
2.3 Системе технического контроля, а также о методах контроля качества продукции и процессов, применяемых на предприятии ООО «Технология»17
2.4 Базовые нормативные документы СМК предприятия (внутренние и внешние – перечень и краткая характеристика).20
2.5 Сущность, классификация дефектов и методы оценки уровня дефектности22
2.6 Анализ дефектности выпускаемой продукции на предприятии ООО «Технология»25
2.7 Анализ дефектности составляющей «Кабельного ввода «КВ1» за 1 месяц27
Глава 3. Разработка мероприятий по снижению уровня дефектности детали «Корпус» для «Кабельного ввода «КВ1».28
Заключение36
Список используемых источников37
Список используемых источников
ГОСТ 15467-79. Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения. – Введ. 1979-07-01. – М. :Стандартинформ, 2009. 49 с.
ГОСТ Р 27.002-2009. Надежность в технике. Термины и опреде- ления. – Введ. 2011-01-01. – М. :Стандартинформ, 2011. 32 с.
ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Системы менеджмента качества. Ос- новные положения и словарь. – Введ. 2015-11-01. – М. :Стандартинформ, 2015.
Анфилатов, B.C. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие [Текст] /B.C. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин, под ред. А.А. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2002. -368 с.
Беляев С.Ю. Управление качеством : учеб. пособие для бакалав- ров / С.Ю. Беляев, Ю.Н. Забродин, В.Д. Шапиро. – М. : Омега-Л, 2013. – 381 с.
Вереина Л.И.. Токарь высокой квалификации. – М.: Академия, 2007. – 368 с.
Версан В.Г. Интеграция управления качеством продукции: новые возможности / В.Г. Версан. – М. : Издательство стандартов, 2012. – 218 с.
Герасимов Б.И. Управление качеством: качество жизни : учеб. пособие / Б.И. Герасимов, С.П. Спиридонов, Е.Б. Герасимова, А.Ю. Сизикин. – М. Инфра-М, 2016. – 304 с.
Гольцова О.Б., Ибрагимова Л.А. Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы для обучающихся по направлению 27.03.02 «Управление качеством» профиль «Управление качеством в производственно – технологических системах»
Горбашко, Е.А. Управление качеством 2-е изд., испр. и доп. учебник для бакалавров / Е.А. Горбашко. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 450 c
Ефимов В.В. Средства и методы управления качеством : учебное пособие / В.В. Ефимов. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2014. – 226 с.
Мишин, В.М. Управление качеством: Учебник для бакалавров / А.Г. Зекунов, В.Н. Иванов, В.М. Мишин; Под ред. А.Г. Зекунов. - М.: Юрайт, 2013. - 475 c.
Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности пред- приятия : учеб. пособие для нач. проф. образования / В.А. Одинцов. – М. :Академия, 2013. – 252 с.
Румянцева З
Планирование КД и ПД включает оценивание важности проблем и выражается через потенциальное воздействие на удовлетворенность потребителей и других заинтересованных сторон. При разработке плана необходимо обращать внимание на результативность процессов, подвергать мониторингу запланированные действия для обеспечения достижения желаемых целей.
Глава 2. Анализ дефектности выпускаемой продукции на предприятии, выявление значимых дефектов2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Технология»Производственная деятельность предприятия началасьв 1997 году, объединив богатый практический опыт нефтяников в городе Ноябрьска и производственно-конструкторский потенциал предприятий города Воткинск. Предприятие занимается разработкой и производством нефтепромыслового оборудования на протяжении 20 лет. Основной вид продукции — это фонтанная арматура, комплекты устьевые исследовательское оборудования. Уникальностью предприятия является запорный элемент задвижка типа ЗД который был