Разработка бизнес-плана организации.
Введение
Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от 3 элементов:
- понимания общего состояния дел на данный момент
-представления желаемого уровня достижения цели
- планирование процесса перехода между состояниями
Описывая все основные аспекты предприятия, анализируя проблемы, с которыми оно может столкнуться и определяя способы решения этих проблем. Необходимо ответить на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать средства в этот проект и принесет ли он доход?»
Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития предприятия, способах продвижения товара на рынке, ценах, возможной прибыли, определяет зоны риска и пути их снижения. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяю
Содержание
Введение3
Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-плана организации5
1.1Роль бизнес-плана в системе планирования деятельности организации5
1.2 Структура и содержание бизнес-плана12
1.3 Особенности бизнес-планирования в продовольственной торговле17
Глава 2. Анализ деятельности предприятия в торговли21
2.1 Особенности деятельности предприятий продовольственной торговли22
2.2 Анализ формирования ассортимента товаров26
2.3 Маркетинговый анализ рынка предприятий продовольственной торговой Столичного региона33
Глава 3. Разработка бизнес-плана развития предприятия на примере АО «Тандер»39
3.1 Резюме39
3.2 Описания предприятия40
3.3 Анализ рынка41
3.4 Маркетинговый план45
3.5 Организационный план46
3.7 Оценка экономической эффективности проекта54
Заключение57
Список используемых источников59
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
Гражданский кодекс РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (ред. От 03.07.2016)// Консультант плюс.
Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. №197-ФЗ (от 03.07.2016)// Консультант плюс.
Книги, монографии, брошюры
Адамчук А.М. Принципы и методы планирования промышленных малых и средних предприятиях / А.М. Адамчук, Д.Е. Баркин// В сборнике: Молодежь и научно-технический прогресс Сборник докладов Международной научно-практической конференции аспирантов и молодых ученых: в 4 томах. – 2019
Ашурзода Л.М. Бизнес-план в системе стратегического планирования / Л.М. Ашурзода // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2019
Барановская Н.С. Концептуальный подход к цепному внутрифирменному планированию на промышленных предприятиях и комплексах / Н.С. Барановская, Э.Ф. Хандамова // Wschodnioeuropejskie Czаsopismo Nаukowe. – 2019
Белозеров В.С. Роль бизнес-плана в современных условиях. – М., 2018.
Бекирова О.Н. Особенности бизнес-планирования малого предпринимательства / О.Н. Бекирова, М.С. Агафонова, А.А. Плетнев // Международный студенческий научный вестник. – М.,2020.
Бойко С.С. Понятие планирование и его необходимость на предприятии / С.С. Бойко, С.Ю. Серова// Молодежный научный форум -2019.
Брежнева О.В. Инновационное бизнес-планирование в современных рыночных условиях /О.В. Брежнева // Экономические науки в России и за рубежом.- 2019.
Буров В.П. Бизнес план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие/ В.П. Буров, А.Л. Ломакин.- М.2018.
Воробоьева С.А Особенности бизнес-планирование на отечественном промышленном предприятии// Современные проблемы науки и образования – 2019.
Гайсина Г.Н. Совершенствование процесса бизнес-планирования на предприятии в современных условиях// Вестник научных конференций-2020.
Еремеева Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции / Н.В. Еремеева. — М.: Русайнс, 2018.
Купц
Давать конкретное представление о том, как будет функционировать предприятие, какое место оно займет на рынке;
Содержать все производственные характеристики будущего предприятия, детально описывать схему его функционирования;
Раскрывать принципы и методы руководства предприятием,
Содержать программу управления финансами, без которой невозможно начать любое дело и обеспечить его эффективность;
Показывать перспективы развития производства инвесторам и кредиторам.
В процессе подготовки бизнес-плана проект подвергается детальному рассмотрению многих специалистов. Это позволяет взглянуть на проект объективно, критически изложенный на бумаге план — это тот инструмент, при правильном использовании которого можно успешно управлять предприятием. Бизнес-план поможет донести идеи до тех, от кого зависит финансирование проекта.
Бизнес-план используется в следующих случаях, а именно для:
- принятия основных решений на