Процессы деятельности предприятия и мероприятия, связанные с повышением ее эффективности
ВВЕДЕНИЕ
Важным условием непрерывной и эффективной деятельности предприятий является благополучное финансовое состояние организации, для достижения которой необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость.
Важная роль в реализации этой задачи отводится управлению эффективностью деятельности организации.
С её помощью вырабатываются стратегия и тактика развития организации, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль над выполнением, выявляются резервы повышения эффективности предприятия, оцениваются результаты деятельности организации, ее подразделений и работников.
Актуальность выбранной темы обоснована тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия является давать оценку методам разработки повышения эффективности деятельности предприятия.
Если предприятие финансово устойчиво, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предпр
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………….. 3
1 ГЛАВА ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………... 5
1.1 Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия… 5
1.2 Принципы и факторы оценки эффективности на предприятии…. 15
2 ГЛАВА АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………… 24
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Торговый Дом Выбор»…………………………………………... 24
2.2 Анализ финансового состояния предприятия………………………. 33
2.3 Анализ эффективности деятельности предприятия……………….. 45
3 ГЛАВА ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………..…………….. 56
3.1 Направление повышения эффективности деятельности предприятия…………………………………………………………………………. 60
3.2 Обоснования мероприятий по повышению эффективности на предприятии……………………………………………………………… 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………... 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………... 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
"Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 21.12.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.12.2021)
Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 г. // Российская газета. – 1998. – № 30. (с изменениями).
Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия) : Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – 5е изд., стер.. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 290 с.
Боброва, О. С. Организация коммерческой деятельности : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 332 с.
Боргардт Е.А. Современные подходы к классификации резервов повышения эффективности деятельности предприятия / Е.А. Боргард // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017. Т. 6. № 1 (18). С. 130-134.
Вейе Г. Введение в общую экономику и организацию производства: В 2 ч. Ч. 1 / Г. Вейе, У. Деринг. – Красноярск: Изд-во КГУ, 2019. – 497 с.
Волков, О. И. Экономика предприятия : учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 264 с.
Галушко, М.В. Оценка экономической эффективности мероприятий по повышению качества продукции и услуг : учебное пособие / М.В. Галушко, С.В. Горбачев; Оренбургский гос. ун-т. – Оренбург : ОГУ, 2019. – 102 с.
Герасимова, В. Д. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебное пособие / В.Д. Герасимова. – Москва. Издательство: КноРус, 2018г. – 130 c.
Днепров, М. Ю. Экономическая теория : учебник для вузов / М. Ю. Днепров, О. В. Михайлюк, В. А. Николаев. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 216 с.
Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебник. –/Донцова Л.В., Никифорова Н.А.// М.: Дело и Сервис, 2018 г. – 336 с.
Ильенкова, С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для вузов
Основной вид деятельности предприятия – производство подарочных наборов, производство пищевых продуктов (кондитерские изделия).
Дополнительные виды деятельности: Торговля оптовая пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями. а также консультирование по вопросам коммерческой деятельности управления.
Рисунок 4 - Организационная структура управления ООО ««Торговый Дом Выбор»
Организационная структура ООО «Торговый Дом Выбор», является линейно-функциональной, в основу которой положены: линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам организации.
Руководителю организации непосредственно подчиняются его заместители по функциям, квалификация и профессионализм которых ценятся выше, чем их знания видов продукции, рынков или групп потребителей.
Поэтому результаты их работы оцениваются показателями, характеризующими выполнение поставленных перед ними функциональных целей и задач.
За конечны