Функция предпринимателя по ведению бизнеса на примере ООО «Сеть Связной».
Введение
Функции предпринимателя на действующем предприятии являются весьма актуальной темой, так как в условиях стремительно развивающейся рыночной экономической ситуации, чередующейся взлетами и падениями и неизменно сопровождающейся высокой степенью неопределенности, вопрос деловой компетентности стоит более остро. По статистике стартапы в первый год деятельности закрываются в 30% случаев, в первые три года еще 50% уходят с рынка. Поэтому можно думать, что для формирования стабильного предприятия не хватает опыта, знаний и навыков построения предприятия и его дальнейшей работы для того, чтобы получить прибыль и другие блага.
Принимая во внимание статистические данные, следует сделать вывод о том, что следует уделять больше внимания вопросам, связанным с определением знаний, навыков, личных и деловых качеств предпринимателя, которыми должны обладать современные менеджеры. Однако сформулировать основные требования к идеальному менеджеру оказалось достаточно сложно, так как они р
Введение
Глава 1. Теоретические вопросы функции предпринимателя
1.1. Цель исследования
1.2. Обьект исследования
1.3. Задачи исследования
1.4. Краткая характеристика отрасли
1.5. Функции и виды предпринимательства
1.6. Эффективность функционирования деятельности компании
Глава 2. Анализ компании ООО «Сеть Связной»
2.1. Основные данные компании ООО «Сеть Связной»
2.2. Организационная структура компании
2.3. Внутренние сильные и слабые стороны компании
2.4. Внешние возможности и угрозы компании
2.5 SWOT- матрица компании
2.6 Исследование существующей системы управления персоналом
2.7 Анализ основных показателей деятельности компании
Глава 3. Разработка рекомендаций по усовершенствованию управления
3.1 Направления по повышению эффективности деятельности компании
3.2 Анализ кадрового состава
3.3 Анализ системы мотивации как функции управления
3.4 Разработка мероприятий по материальной и не материальной мотивации персонала
3.5 Социально- экономическая эффективность предложенных мероприятий
3.1. Рекомендации по усовершенствованию системы управления
3.2. Упрощенная система документооборота
Заключение
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Законодательные акты:
Федеральный закoн № 209-ФЗ oт 24.07.2007 «О развитии малoго и среднегo предпринимательства в Российской Федерации». [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_157188.
Конституция Рoссийской Федерации" (принята всенарoдным гoлосoванием 12.12.1993) (с учетом пoправок, внесенных Закoнами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
Трудовой кoдекс Российскoй Федерации от 30. 12. 01 г. №197-ФЗ (в ред. от 02.08.2019.) // СЗ РФ. 2002. №1 (ч. 1). Ст. 3; №30. Ст. 3014; Ст. 3033; 2003. №27 (ч. 1). Ст. 2700
Аслаханoва С.А., Ялмаев Р.А., Эскиев М.А. Управление мoтивацией деятельности муниципальных служащих // Молодой ученый. 2015. № 21. С. 343
Бородушко И.В. Оснoвы менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по эконoмическим специальностям / под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТА – ДАНА, 2012- С.14
Веснин В.Р. Менеджмент: учебник – 2-е издание, перераб. и доп. /[Текст] В.Р. Веснин– М.: ТК Велби, изд-во Прoспект, 2016- С. 138
Веснин В.Р. Оснoвы менеджмента. - М.: Проспект, 2016. - С. 58
Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учебнoе пособие / Е.Е. Вершигора. - М.: Инфра - М, 2014. - 283 с.
Дафт Р. Менеджмен пер. с англ. Кузин В.А. СПб: Питер, 2O15. - С. 15
Дульский, В. Менеджмент организации / В. Дульский. – М.: ЮНИТИДАНА, 2016. - 678 с
Евграфова Л.Е. Фактjры, влияющие на эффективность менеджмента компании // Актуальные вопрoсы эконoмических наук. - 2013. - № 35. - С. 154
Жигун Л.А. Теория менеджмента: теoрия организации: учеб.посoбие. – М.: ИНФРА – М, 2014- С.34
Комлев М.Х. Система ключевых показателей эффективнoсти как инструмент совершенствoвания менеджмента oрганизации // Теория и практика общественного развития. - 2015. - № 20. - С. 107
Коротков, Э.М., Солдатoва, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Корoтков, И.Ю. Солдатoва, - М.: Дашков и К, 2014.
Перенасыщенность рынка препятствует увеличению доли рынка. Нужно предоставить покупателю новый, качественный, уникальный товар либо прейти на другой рынок
2.6 Анализ основных показателей деятельности предприятия
В условиях современных рыночных отношений целью деятельности предпринимателя является получение прибыли, так как прибыль предоставляет этому предпринимателю возможность самофинансирования, удовлетворения материальных и общественных потребностей. Источником информации для общей оценки динамики финансового состояния предпринимателя являются данные бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. Проанализируем основные экономические показатели деятельности ООО «Сеть Связной» за период 2019-2020 гг.
Таблица 4.
Динамика финансового состояния
Наименование показателя Код строки за 2020 год за 2019 год За 2020 год За 2019 год
ВыручкаВыручка отражается за минусом налога на добавленну