Использование риск-ориентированного подхода при расширении бизнеса
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время предприятие сталкивается с множеством экономических процессов, взаимоотношениями между предприятиями, государством, но с какими бы процессами не было связано предприятие необходимо знать и понимать как выгодно вложить капитал, чтобы в будущем он приумножился. Эффективное вложение капитала, или можно назвать это инвестированием, всегда являлось важным и сложным процессом. Это обуславливается тем, что необходимо не только грамотно подойти к выбору объекта инвестирования, но и рассчитать все с такой точностью, чтобы не потерять свои вложения. Каждое предприятие сталкивается с проблемой, когда ему необходимо развиваться. Здесь важной частью является грамотное вложение инвестиций, а главной целью инвестиций выступает расширение экономического потенциала предприятия. Каждый инвестиционный проект или еще только бизнес -идея предполагает проведение глобального анализа, который начинается с маркетинговой и заканчивается выявлением рисков. Существует определённый алгор
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ5
1 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ООО «ПРОМЫШЛЕННО-ТРАНПОРТНАЯ КОМПАНИЯ»7
1.1 Характеристика исследуемой фирмы и ее продукции7
1.2. Анализ рынка и конкурентов12
1.4. Характеристика основных показателей эффективности деятельности фирмы32
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА35
2.1. Понятие проекта и проектного цикла35
2.2 Виды инвестиционных проектов37
2.3 Общая характеристика методов оценки эффективности47
2.4 Составление бизнес-плана инвестиционного проекта55
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ОТКРЫТИЮ ФИЛИАЛА И ЕГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА62
3.1 Предпосылки и цели организации производства новых изделий или предприятий62
3.1.1 Современное состояние производства в отрасли (в регионе)63
3.1.2 Маркетинговые исследования64
3.2. Технология организации проекта68
3.2.1 Требуемые площади и оборудование68
3.2.2 Необходимый персонал для проекта70
3.3 Расчет инвестиционных затрат по вариантам проекта71
3.3.1Расчет текущих затрат (себестоимости)74
3.3.2 Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли78
3.3.3 Источники финансирования проекта и график денежного потока81
3.3.4 Расчет дисконтированных показателей эффективности проекта86
3.3.5 Оценка эффективности проекта и выбор варианта для внедрения86
Таблица 28. Заключительная таблица оценки эффективности по проекту86
Использование риск-ориентированного подхода при расширении бизнеса
Заключение
Список использованных источников
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Анышин В.М. Инвестиционный анализ - М.: Дело, 2008. - 193с.
Берзинь И.Э. Экономика предприятий – М.: Дрофа, 2008. –368 с.
Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 160 с.
Бочаров В.В. Инвестиции – СПб: Питер, 2007 – 288 с.
Виленский П.Л., Оценка эффективности инвестиционного проекта. Теория и практика: Учебно-практическое пособие – М.: Дело, 2009. – С.832
Волков В.П. Экономика предприятий – М.: Новое знание, 2008. –677 с.
Графова Г.Ф. Экономическая оценка инвестиций – М: Дашков и Ко, 2010 – 364 с.
Грибов В.Д. Экономика предприятий – М.: Финансы и статистика, 2009 – 336 с.
Виленский П.Л., Оценка эффективности инвестиционного проекта. Теория и практика: Учебно-практическое пособие – М.: Дело, 2007. – 832 с.
Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов – М.: Финансы и статистика, 2008. – 326 с
Корчагин Ю.А. Инвестиционная стратегия – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008 – 316 с.
Лахметкина Н.И. Инвестиционные стратегии предприятия – М.: КНОРУС, 2007. – 184с.
Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций – М.: Экономист, 2010 – 191с.
Гришина В.И. Экономика предприятия: КНОРУС, 2019. — 472 с.
Стабильно работающие предприятие по истечению лет сталкивается с проблемой, которая связана с заменой старого оборудования на новое. Обычно в таких случаях не возникает проблемы в принятии решений. Единственная трудность с которой можно столкнуться в этом случае, является альтернатива выбора оборудования.
если в предыдущем случае предприятию приходилось менять оборудование по причине окончания срока эксплуатационного периода, то в этом случае предприятие может заменить его с целью снижения текущих производственных затрат. На рынке с каждым годом появляется все больше и больше нового высокотехнологичного оборудования, которое позволит ускорить процесс производства и снизить издержки. Однако такой проект требует очень четкого и детального анализа. Так как не всегда замена текущего оборудование на новое может принести долгожданный эффект.
что касается следующего типа, он связан с увеличением выпуска продукции либо расширением рынка