Департамент психологии и развития человеческого капитала
Введение.
Эффективность труда и его целесообразность обеспечивается его грамотной организацией. Правильная организация труда — это, в первую очередь, правильное распределение ресурсов, таких как живой труд, сырье, энергия, деньги и так далее. А первым шагом к оптимизации расходов ресурсов является нормирование труда. Во всех направлениях любой деятельности есть необходимость определения расходов всех ресурсов, но самым важным вопросом всегда остается введение норм труда. То есть распределение количества рабочего времени и сил для исполнения определенного объема работ. Это всё объясняется «человеческим фактором». Труд рабочих, использующих всевозможные виды ресурсов, обязан быть точно обдуман. Поэтому в законодательстве Российской федерации введено понятие «рабочего времени» и четко расписаны нормы времени, в течение которого работник должен выполнять свои трудовые обязанности. Следовательно, суть нормирования труда – установка нужных затрат живого труда на выполнение определенного количества работы при средней интенсивности и организации труда. В своей работе я рассмотрела особенности современных методов нормирования труда и изучила порядок нормирования труда на примере предприятия «ANEX Tour».
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………..2
Глава1. Теоретические основы изучения методов нормирования труда……..2
Методы нормирования труда……………………………………………..2
Экономическая сущность нормирования труда…………………………3
Роль и значение нормирования труда в современных условиях……….5
Глава 2. Анализ затрат рабочего времени на примере «ANEX Tour»………..7
Характеристика предприятия…………………………………………….7
Анализ организации труда………………………………………………..8
Заключение……………………………………………………………………….15
Список используемой литературы……………………………………………17
Список используемых источников.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 декабря 2012 г., одобрен Советом Федераций 26 декабря 2001 г. Официальный текст. М., 2016.
2. Об акционерных обществах: федеральный закон от 26 декабря 2017 года.
3. Большухина, И.С. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2019. - 118 с.
4. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 414 с.
5. Грузинов, В. П. Экономика предприятия: учебное пособие для ВУЗов. - 2-е изд., доп.- М.: Финансы и статистика, 2018.- 288 с.
6. Зайцев, И.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник. - М.: Инфра-М, 2019. - 336с.
7. Бочаров, В.В. Финансовый анализ. Краткий курс / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2019. — 240 с.
8. Васильева, Л.С. Финансовый анализ / Л.С. Васильева, М.В. Петровская М.: КноРус, 2017. — 544 с.
9. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин.— М.:Норма, 2016. - 448 с.
10. Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров.— М.:Финансы и статистика, 2019. - 176 с.
11. Лебедева, С.Н. Методология и механизм регулирования оплаты труда / С.Н. Лебедева. - Минск: 2020.— 342 с.
12. Лиференко, Г.Н. Финансовый анализ предприятия / Г.Н. Лиференко. - М.: Экзамен, 2019. — 160 с.
13. Политика доходов и заработной платы / В.П. Савченко [ и др.].--М.: Юристь, 2015.--672 с.
14. Экономика предприятия и отрасли промышлен ности: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп.- Ростов на Дону: Феникс, 2021.- 453 с.
17. Политика доходов и заработной платы / В.П. Савченко [ и др.].--М.: Юристь, 2017.--672 с.
18. Савицкая, Г.В Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 408 с.
19. Сергеев, И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев - М.: Финансы и статистка, 2019.--304 с.
20. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров [и др.].— М.: ЮНИТИ, 2017. - 530 с.
21. Чечевицина, Л.Н. Экономический анализ / Л.Н. Чечевицина. - Ростов-на-Дону:Феникс, 2019.--342 с.
22. Экономика и социология труда / В.А. Гага [и др.].--Томск: ТГУ, 2018.— 340с.
Тем не менее современная тенденция удручает: не хватает квалифицированных специалистов по нормированию труда, практически отсутствует автоматизированное нормирование. Устаревшая нормативно-методическая база практически не обновляется, подготовка специалистов в области организации труда по-прежнему не ведется. Как видно из тенденций несмотря на то, что грамотное нормирование труда способно повысить производительность организации, в наши дни её несколько недооценивают, пренебрегают ей. Из сопутствующих усугубляющих факторов можно отметить и то, что хоть популярная литература по нормированию труда сейчас и издаётся, но это, как правило, слегка осовремененные советские справочники по научной организации труда. В них рассказывается, каким должно быть нормирование труда в идеале. Другой литературы, к сожалению, практически нет, труды Тейлора не издаются практически с 1931 г. Однако наряду с отрицательными явлениями в начале ХХI в. появились и положительные тенденции. На смену государственной системе организации труда постепенно приходит система, которую можно назвать корпоративной. Старые информационные связи уступают место новым. Вопросами организации труда занимаются корпоративные органы управления. Самостоятельные предприятия активно включаются в систему повышения квалификации, а финансово успешные компании привлекают консалтинговые фирмы. Плюс новой системы — её построение во многих случаях ведётся на автоматизированной основе с привлечением новых информационных технологий.