Текучесть кадров в сфере государственного и муниципального управления и пути ее сокращения
ВВЕДЕНИЕ
Трудно спорить с тем фактом, что персонал организации является основным ресурсом компании. Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня большинство руководителей убедились в важности вопросов кадровой политики, поскольку какой бы хорошей не была идея, воплощают ее в жизнь сотрудники организации. И только удачно подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи.
Одной из важных и сложных проблем управления является обеспечение устойчивости при функционировании предприятий и организаций в условиях экономического кризиса и снижение тем самым негативных эффектов феномена цикличности. Сегодня неустойчивость развития экономики непосредственным образом проявляется в росте текучести персонала организаций всех видов и форм собственности.
Текучесть зависит от множества факторов (специфики бизнеса, территориального расположения фирмы, стадии развития компании, квалификации, образования и возраста сотрудника), поэтому каждая компания определяет свой идеальный уровень сменяемости персонала.
Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……...............................................................................................................3
1. Особенности текучести кадров...................................................................................6
1.1. Понятие текучести кадров………………….....................................................6
1.2. Виды текучести кадров….................................................................................10
1.3. Текучесть кадров как показатель трудовой адаптации………………….....14
2. Основные проблемы и пути сокращения текучести кадров………………….......18
2.1. Причины и факторы текучести кадров...........................................................18
2.2. Мероприятия и методы регулирования текучести кадров..………………..22
2.3. Теоретические основы проблемы текучести кадров и пути ее снижения………………………………………………………………………………...27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….……………………………………………………………………...31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………….….…………………………………………….....34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андреева В. Делопроизводство в кадровой службе. - Практическое пособие, 2009.
2. Аскарова, В.В. Проблемы текучести персонала в организациях [Текст] // Отдел кадров. – 2008. - № 2.
3. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. - М: Банки и биржи, 2006.
4. Бахрах Д.Н., Россинский Б.В., Старилов Ю.Н. Административное право. 3-е изд., пересмотр. и доп. - М.: Норма, 2008. - 816с.;
5. Беннетт, Р. Коэффициенты расчета текучести кадров [Электронный ресурс] - http://www.elitarium.ru/2009/07/13/
6. Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. - М: Наука, 2009.
7. Божья-Воля А.А, Оценка результативности государственных служащих: международный опыт и российские перспективы. - Вопросы государственного управления - 2009, №2
8. Бухалков М.И. Совершенствование организации и нормирование труда в современном производстве [Текст]: Учебное пособие. – Самара: СамГТУ, 2006.
9. Весна и оттепель на кадровом рынке - наступит ли она?... // Кадровик плюс - №4 - 2009.
10. Волков О.И., Девяткин О.В. Организация производства на предприятии (фирме). - М.: Инфра - М, 2010.
11. Голубков, Е. П. Анализ текучести кадров на предприятии [Текст] // Менеджмент в России. - 2006.- №4. - с.23-29.
12. Гольцов А. В. Методы снижения текучести кадров [Текст] // Маркетинг. - 2006. - № 2. - с.39-43
13. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом [Текст]: Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 352с.
14. Долбунов А. А. Текучесть кадров - основная проблема предприятий [Текст] // Маркетинг. - 2006. - № 12. - с.57-64
15. Зорин А.Л. Справочник экономиста в формулах и примерах [Текст] – М.: Профессиональное издательство, 2008.
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2009.
17. Кибанов, А. Покидая прежнее место работы [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. - № 3.
18. Кибанов, А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Реламентация труда [Текст] - М.: ПРИОР, 2007
19. Климов, Е.А. Введение в психологию труда [Текст] – М.: ЮНИТИ, 2006.
20. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала [Текст] - М.: Дело, 2007.
21. Мордовин С. Л. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – Спб.: Питер, 2005.
22. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод. пособ. - М: Финансы и статистика, 2010.
23. Новицкий Н.И., Пашутов В.Г. Организация, планирование и управление производством - Москва, 2008.
24. Никифорова, Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании [Текст] // Кадровое дело. 2006. - № 2.
25. Перцова Н. Как управлять текучестью персонала [Текст] // Секрет фирмы. 2008. - № 9.
26. Проблема текучести кадров и пути её решения [Электронный ресурс] - http://www.job.ws/articles/tekuchest.html, 16.07.2008.
27. Пустынникова, Ю. Почему уходят квалифицированные сотрудники и руководители? [Текст] //Кадровый менеджмент. – 2005. - № 1.
28. Резников Р.С. Подбор и расстановка кадров в системе управления производством. - М.: Наука, 2007.
29. Ремизов, Н.Д. Менеджмент персонала предприятия [Текст] – М.: Дело 2005.
30. Свистунов, В. Современные подходы к оценке текучести персонала [Текст] / В. Свистунов, М. Тюленева // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. - № 6.
31. Сотникова, С. Диагностика текучести персонала в торговле [Текст] / С. Сотникова, Ю. Соловьева // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - № 11.
32. Смирнов С.В., Мостовой Е.Л. Стратегический кадровый потенциал предприятия: проблемы формирования, оценки, управления. - М.-СПб.: 2006.
33. Смирнов, Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом [Текст] // Кадры, персонал. - 2005. - № 6.
34. Томилов В.В., Семеркова Л.Н. Маркетинг рабочей силы. - СПб: СПбУЭф, 2010.
35. Управление персоналом организации [Текст]: Учебное пособие/ под ред. А.Я. Кибанова - М.: ИНФРА-М, 2007.
36. Управление персоналом [Текст] / под ред. Т.Ю. Базарова.- М.: Академия, 2009.
37. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики [Текст] / под ред. Марра, - М.: ЮНИТИ, 2006.
38. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М: Юнити, 2011.
39. Филина Ф.Н. Как бороться с текучестью кадров // Российский бухгалтер [Электронный ресурс] - /http://www.rosbuh.ru, 26.11.2007.
40. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст] М.: Юнити, 2007.
Персонал организации является основным ресурсом компании. Сегодня большинство руководителей убедились в важности вопросов кадровой политики, поскольку какой бы хорошей не была идея, воплощают ее в жизнь сотрудники организации. И только удачно подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи. Одной из важных и сложных проблем управления является обеспечение устойчивости при функционировании предприятий и организаций в условиях экономического кризиса и снижение тем самым негативных эффектов феномена цикличности. Сегодня неустойчивость развития экономики непосредственным образом проявляется в росте текучести персонала организаций всех видов и форм собственности. Текучесть зависит от множества факторов (специфики бизнеса, территориального расположения фирмы, стадии развития компании, квалификации, образования и возраста сотрудника), поэтому каждая компания определяет свой идеальный уровень сменяемости персонала.