История возникновение терминов «Команда»
Введение
На сегодняшний день довольно часто в научной (социологической, психологической, экономической и др.) литературе и на работе используется термин "КОМАНДА".
И поскольку этот термин недавно был включен в научный словарь, до сих пор не хватает четкого и единого понимания смысла термина, его строгого аксиоматического определения.
В последние годы команда считается самым важным групповым событием в организации. В результате он становится все более популярным за счет:
- Повышенного внимания к интегрированной системе управления качеством;
- Сложность стратегических управленческих решений;
-Усложнения задач корпоративного обучения.
В современных организациях существует множество различных типов групп. Но не все группы являются настоящей командой. Очевидно, что команды и группы — это частично одинаковые образования, в которых нет непреодолимой разницы. Каждый из них может участвовать в развитии как своих членов, так и их организаций.
Содержание
Введение 3
1.Понятие команды и ее классификации 5
2.Типы команд 6
3.Принципы формирования 8
Заключение 15
Список литературы 17
Список литературы
Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №2.
Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики. - М.: ЭКОНОМ-Про, 2004. - 370 с
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2003. - 272 с.
Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.- 2- е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009. – С. 322.
Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики. - М.: ЭКОНОМ-Про, 2004. – С. 41.
Фаткин Л., Морозова К. Командообразование как фактор эффективности совместной деятельности // Проблемы теории и практики управления. - № 11. - 2004.
Управление человеческими ресурсами: психологические проблемы / Под ред. Ю.М. Забродина и Н. А. Носова. — М., 1999.
Что в свою очередь приведет к снижению общей эффективности работы.
Поэтому, управление командой предполагает меры по повышению у члена команды ощущения ценности своего участия в ней. В команде важно создавать высокий уровень равенства вкладов и приобретений ее членов. Такое равенство может достигаться оптимальным распределением ролей в команде.
Команда будет работать наилучшим образом, если все ее члены окажутся довольны занимаемыми позициями, а сами они подходят для занятия ролей в наибольшей степени.
3.Принципы формированияСуществует множество классификаций групп. Так, различают группы в зависимости от официального статуса, численности, по характеру и частоте связей, степени однородности и т. п. Каждый тип группы имеет различные характеристики и оказывает неодинаковое влияние на участников.