Основные направления кадрового менеджмента в 2020 – 2022 годах или «горячие» HR-тренды

Содержание не найдено

Список литературы не найден

Целенаправленное управление карьерой. Обучение становится более целевым: для развития конкретных компетенций сотрудников, решающих конкретные коммерческие задачи предприятия. Соответственно, выбираются более узкие темы, программы с обещанием конкретного результата. HR-директора устанавливают более жёсткие критерии к выбору агентств, тренеров, консультантов.  Постоянное обучение необходимо, потому что в современном мире всё меняется очень быстро и теперь уже недостаточно отправить сотрудника на курсы повышения квалификации раз в пять лет. Шире используются более разнообразные форматы (тренинги, курсы, деловые игры и т.д.) В настоящее время получают широкое распространение менторские программы. В задачи современных HR-специалистов также входит понимать, кто, кому и в чём может помочь, связывать этих людей напрямую и следить за результатами менторской программы. Особенно это актуально в период, когда миллениалы становятся основной молодой силой на рынке труда.