Эффективность деятельности органов местного самоуправления, методы ее оценки
От успешного и управления зависит качество повседневной жизни народа. Фактически, муниципальное управление решает вопросы представления государства, местного контрольно-счетного органа и, конечно же, вопросы самоуправления данного региона. Так как каждый орган муниципального самоуправления подчиняется законам Российской Федерации, то они очень схожи между собой изначально, но как мы можем заметить по практике, некоторые органы являются передовыми и процветающими, а некоторые наоборот. Из этого следует, что законодательная база - это общие акты, данные всем для старта, по Федеральному закону от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. От 01.07.2021) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» каждый регион и область России равны между собой и могут вводить свои законы, не перечащие главному закону нашей страны - Конституции и иным официальным документам Российской Федерации.
Введение 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 4
1.1 Показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления 4
1.2 Методы оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления 7
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА Г. КАЗАНИ 11
2.1 Характеристика и структура исполнительного комитета города Казань 11
2.2 Анализ и оценка эффективности деятельности Исполнительного комитета г. Казани 13
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСПОЛИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА ГОРОДА КАЗАНИ 21
3.1 Предложения по повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления 21
3.2 Ожидаемая эффективность предложенных мероприятий 22
Вывод 23
Список использованной литературы 24
Список использованной литературы
Александрова В. Оценка персонала: роскошь или необходимость. // Журнал 16 управления компанией № 2, 2008 – С. 26-30.
Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка. М.: Экономика, 1998. – 450с.
Конституция РФ. [Текст]. – М.: Приор, 2017.
Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федер. закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ:. // СПС Гарант, 2017.
Административная реформа в России. Научно-практическое пособие / под ред. С. Е. Нарышкина, Т. Я. Хабриевой. – М.: Инфра–М,2013. 81 с.
Антонова Н.А. Органы местного самоуправления: нормативно-правовые акты: научн.- практич. пособие. М.: Дело, 2016. 153 с.
«Дао Toyota» // Джеффри К. Лайкер. 2004
Toyota Believe: Our Values // Toyota New Zealand. 2021.
Как рассчитать эффективность вложний в персонал? // Дейнекина Г. И. 2020.
Измерение коэффициента возврата на инвестиции (ROI) в обучении персонала и HR // «Школа управления человеческими ресурсами», 2013.
Рентабельность инвестиций — что это? Индекс рентабельности инвестиций // VFinansah.com, 2020
Что такое бенчмаркинг простыми словами // Михаил Аграчёв. 2020.
Метод «Бенчмаркинг» // А. М. Кузьмин. Центр креативных технологий. 2020.
Методы оценки персонала // Е. С. Бачина. Молодой ученый. 2017.
Пути решения проблемы оценки деятельности госслужащих нельзя оценивать и рассматривать с одного ракурса, поэтому эта глава будет посвящена 3 частям: предложения улучшения, экономическая их оценка и подведение итогов.
Проблема, которые мы можем выделить как исследователи: малое финансирование и оснащение проблем людей с ограниченными возможностями.
Уровень финансирования людей с ограниченными способностями на 2022 год составляет 2,6 млрд рублей, а количество таких жителей равно примерно 90 000 человек и не у всех есть родственники ил друзья, всегда готовые прийти на помощь.