Управленческие кадры региона (анализ состояния и пути улучшения)
Введение
Создание новой модели государственного управления в современной России требует оптимизации и обновления управленческих кадров. Решение этой задачи обозначено приоритетной в концепции административной реформы, реформы государственной и муниципальной службы. Данной цели можно достичь при наличии оптимальной и эффективной системы отбора, профессионального обучения и рационального использования высококвалифицированных, инициативных и перспективных кадров, прежде всего государственного управленческого уровня.
В современных условиях приоритет имеет работа с кадровым резервом для выдвижения кадров на управленческие должности в государственных органах. Для развития страны нужны хорошо подготовленные и обученные управленцы. От правильно организованной работы с резервом управленческих кадров зависит то, какие кадры придут в государственное управление. В этом заключается актуальность исследовательской темы представленной курсовой работы.
Содержание
Введение
Глава 1. Правовые и теоретические основы формирования системы резерва управленческих кадров 5
1.1 Основы и принципы формирования кадрового резерва5
1.2 Подходы к созданию резерва управленческих кадров. Принципы формирования резерва управленческих кадров13
1.3 Особенности формирования резерва управленческих кадров16
Глава 2. Формирование кадрового состава на муниципальной службе19
2.1 Формирование кадрового состава19
2.2 Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный ресурсный центр».21
Глава 3. Резерв управленческих кадров Калужской области24
3.1 Формирование резерва управленческих кадров в Калужской области24
3.2 Направления совершенствования резерва управленческих кадров в Калужской области31
Заключение34
Библиографический список36
Библиографический список
Федеральный закон от 27.05.2003г. № 58-ФЗ "О системе государственной службы Российской Федерации"; Интернет-портал: http://www.kremlin.ru/acts/bank/19524
Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 02.07.2021) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" Статья 64. Кадровый резерв на гражданской службе. Интернет-портал: https://fssp.gov.ru/2032948/
Перечень поручений Президента Российской Федерации от 1 августа 2008 г. №Пр-1573. Интернет-портал: http://kremlin.ru/events/councils/5131
Постановление от 16 января 2009 года № 5 Об утверждении Положения о порядке формирования резерва управленческих кадров Калужской области и работе с ним (с изменениями на 19 апреля 2021 года) Интернет-портал: https://docs.cntd.ru/document/972215414
Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации до 2024 года» Интернет-портал: http://www.kremlin.ru/acts/bank/43027
Анисимов В.М. Государственная политика в области формирования и эффективного использования резерва управленческих кадров.// Новое в отраслях права - 2010 - №4 .
Антошина Н.М. Формирование и использование кадровых резервов на государственной гражданской службе субъектов Российской Федерации: особенности правового регулирования //Общественные науки. - 2009. - № 3
https://admoblkaluga.ru/
https://gossluzhba.gov.ru/rezerv
https://pprog.ru/
https://old.kaluga-gov.ru/
Формирование государственной профессиональной службы является одним из условий реализации структурных реформ государственного управления Российской Федерации, так как государственный аппарат обеспечивает организацию реформ, контроль над их исполнением, финансирование. Успех структурных реформ государственного управления невозможен без постоянного совершенствования государственной службы.
Современная практика государственного управления и государственной гражданской службы требует подбора высококвалифицированных, ответственных руководителей и исполнителей.
На практике начали применять два подхода к формированию резерва управленческих кадров. Первый подход можно назвать «конкурсный, на конкретные должности». Суть заключается в использовании схемы формирования резерва, закрепленной в 79-ФЗ.