Существующие методы внедрения КИС на предприятии
Введение
В современном мире невозможно представить себе предпринимательскую деятельность без информационных систем, вычислительных устройств и автоматизации бизнес-процессов. Предприятия от самых маленьких до огромных мировых корпораций постоянно взаимодействуют с компьютерными технологиями в разных аспектах бизнеса от электронной бухгалтерии и документооборота до программируемых станков производства на заводах и фабриках. Цифровая революция кардинально расширила возможности множества людей для ведения бизнеса.
Творческому человеку увлекающимся созданием изделий из полимерной глины различных фигурок практически без усилий может превратить свое увлечение и хобби в собственных бизнес. Удаленно открыть ИП подачей заявления на Госуслугах, заведя счет в банке и подключить эквайринг с электронной бухгалтерией, завести страницу в социальных сетях и уже начинать предлагать свои работы с доставкой не только в рамках своего населенного пункта, а по всей стране и при желании по всему миру, и это все получается за короткий промежуток времени у себя в дому, что в противном случае превратилось бы в очень долгое и не весёлое путешествие по государственных инстанциям и банковским отделениям, а еще нужно будет арендовать помещение, заказать рекламу в газетах или развешивать объявления по территории своего населенного пункта.
Оглавление
Введение 3
Теория корпоративных информационных систем 4
Способы внедрения КИС на предприятии 6
Каскадная модель внедрения 7
Итерационная модель внедрения 8
Спиралевидная модель внедрения 9
Способы внедрения КИС на предприятии 11
Способ «Большой взрыв» 11
Способ «Франчайзинговая стратегия» 11
Способ «Точный бросок» 12
Заключение 14
Список литературы не найден
Из приведенного списка легко заметить, что шаги проектирования и документирования решения отсутствует, это действительно так. Однако поскольку окончание этапа продуктивного запуска завершается передачей системы службе поддержки, на практике документацию все же приходится готовить. В отличие от каскадной модели внедрения итерационная схема нашла свое применение в проектах по доработке уже реализованного решения новыми функциями, требования к которым до конца могут быть не сформулированы бизнес-пользователями. Семейство гибких методов разработки Agile служит примером использования итерационной модели, в частности: Scrum, Kanban и Feature Driven Development.