Что определяло развитие индустриально – организационной психологии в США в 20-50гг. 20 века
Не найдено
Содержание
1. Объект, предмет и задачи организационной психологии. Место организационной психологии в системе наук
2. Принципы и методы исследований в организационной психологии. Области применения организационной психологии. Этика работы психолога в организации
3. Теория Тейлора. Теория Эмерсона. Теория Мак-Грегора и теория Z. Теория Херцберга. Японская школа
Список литературы
Список литературы
1. Организационная психология / под ред. А.В.Карпова. М.: Юрайт, 2012.
2. Рогов Е. И. Организационная психология. М.: Юрайт, 2012.
3. Занковский А.Н. Организационная психология. М: Форум, 2009.
4. Л.Г. Почебут, В.А. Чикер Организационная социальная психология. СПб: Речь, 2000.
5. Почебут Л.Г., Мейжис И.А. Социальная психология. СПб: Питер-Пресс, 2010.
Японские менеджеры создали собственную модель управления произ-водством и обществом, заимствовав все самое ценное из общемировой тео-рии и практики, прежде всего американской. Однако специфика японского менеджмента принципиально отличается от американского и характеризует-ся доминирующей ориентацией на человека. Сегодня японские менеджеры являются лучшими в мире специалистами по человеческим отношениям. Они учитывают и активно используют исторически сложившийся менталитет японского народа, такие национальные черты, как исключительное трудолюбие, высочайшая дисциплинированность, практицизм, взаимопомощь. К числу наиболее важных ценностей японского общества можно отне-сти: обязанность (долг), сотрудничество и коллективизм. В сознании каждого японца глубоко заложено понимание своего долга перед всей нацией в целом. И менеджеры, и рабочие считают своим патриотическим долгом экономическое развитие страны. Японская культура основана на первичности интересов группы и вторичности интересов личности, и потому люди должны действовать сообща, сотрудничая друг с другом, для преуспевания всего общества. Коллективизм японцев проявляется в том, что они ограничивают свои личностные потребности во имя согласия и гармонии взаимоотношений с коллегами по работе.