Организация наставничества на государственной гражданской службе
Введение
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что профессиональная деятельность государственных гражданских служащих традиционно осуществляется в сложных социально-психологических условиях. Интенсивность организационных изменений в государственных органах, наличие трудно прогнозируемых нестандартных ситуаций и недостаточные ресурсы для их кардинального решения значительно усложняют профессиональную деятельность вновь прибывших сотрудников. Это по-новому и с еще большей практической остротой актуализирует проблему института наставничества на государственной гражданской службе.
Наставничество на государственной гражданской службе является частным институтом, установленной социальной практикой. Это целенаправленная деятельность руководителей государственных органов и наиболее опытных сотрудников по подготовке государственных служащих к самостоятельному, качественному и активному исполнению ими своих обязанностей, прежде всего к зачислению на государственную службу, в том
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы института наставничества на государственной гражданской службе 5
1.1. Понятие и сущность института наставничества 5
1.2. Условия реализации института наставничества на государственной гражданской службе 7
2. Практические аспекты института наставничества на государственной гражданской службе 14
2.1. Особенности института наставничества на государственной службе в МЧС России 14
2.2. Проблемы института наставничества и их решение 18
Заключение 22
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 25
Библиографический список
1. Конституция Российской Федерации. Принята Всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. // Российская газета. - 25.12.1993. - № 237.
2. Об организации наставничества в системе Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий: Приказ МЧС России от 20 июля 2009 г. №416 // URL: https://base.garant.ru/55170498.
3. Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления: Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. №601 // Собрание законодательства Российской Федерации. Выпуск № 19. 2012. Ст. 2338.
4. Методический инструментарий по применению наставничества на государственной гражданской службе // URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70428476.
5. Азнагулова, Г.М. Взаимодействие международного и внутригосударственного права и Конституция Российской Федерации / Г.М. Азнагулова // Lex russica. - 2015. – № 8. С. 84-95.
6. Бабун, Р.В. Государственное и муниципальное управление / Р.В. Бабун. - М.: КноРус, 2017. - 128 c.
7. Гегедюш, Н.С. Государственное и муниципальное управление. Курс лекций / Н.С. Гегедюш, М.М. Мокеев, С.В. Сергушко. - М.: Высшее образование, 2015. – 415 с.
8. Гегедюш, Н.С. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие / Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова, М.М.Мокеев. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 238 c.
9. Гончаров, В.В. Модель современной «русской власти»: условия паритетности / В.В. Гончаров, С.Ю. Поярков // Государственная власть и местное самоуправление. - 2016. - № 3. С. 25-29.
10. Ершов, В.А. Государственное и муниципальное управление / В.А. Ершов. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2015. - 256 c.
11. Знаменский, Д.Ю. Государственная и муниципальная служба / Д.Ю. Знаменский. - М.: Интермедия, 2015. - 180 c.
12. Игнатов, В.Г. Государственная и муниципальная служба России. История и современность / В.Г. Игнатов - М.: Феникс, 2016. - 400 c.
13. Коновалов, А.А. Государственная и муниципальная служба: учебное пособие / А.А. Коновалов, С.А. Наумов, И.Ю. Лепетикова. – Ростов н/Д.: Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2017. – 211 с.
14. Кочетков, А.В. Государственная и муниципальная служба. Учебник / А.В. Кочетков, Г.А. Сульдина, Т.В. Халилова, Т.А. Занко. - М.: Юрайт, 2015. - 560 c.
15. Никишина, А.Л. Исследование современных технологий подбора персонала / А.Л. Никишина // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 7. – С. 41-44.
16. Охотский, Е.В. Государственное управление: на пути к современной модели государственного менеджмента / Е.В. Охотский // Вестник МГИМО Университета. 2015. – № 3. – С. 115-127.
17. Прокофьев, С.Е. Государственная и муниципальная служба. Учебник / С.Е. Прокофьев, С.Г. Еремин. - М.: Юрайт, 2015. - 276 c.
18. Рогачевская, Л.С. Наставничество: история и современность / Л.С. Рогачевская. М.: Знание, 1982. – 63 с.
19. Трофимова, Г.А. Система федеральных государственных органов в России / Г.А. Трофимова // Административное и муниципальное право. - 2016. - № 5. С. 423 - 432.
20. Шанарова, Ю.А. Внедрение института наставничества на государственной гражданской службе / Ю.А. Шанарова // Молодой ученый. – 2016. – №24. – С. 371-375.
21. Самойлов, В.Д. Государственное управление. Теория, механизмы, правовые основы: Учебник / В.Д. Самойлов. - М.: Юнити-Дана, Закон и право, 2015. - 311 c.
В зависимости от потребностей, профессиональных знаний и навыков человека, а также от уровня его начальной подготовки и опыта работы, наставник составляет перечень мероприятий, необходимых для осуществления наставничества. Список мероприятий по наставничеству может включать:
порядок и этапы действий наставника и лиц, относительно которых происходит реализация наставничества;
мероприятия по знакомству лица, для которого действует наставничество, с коллективом и рабочим местом;
мероприятия по ознакомлению лиц, в отношении которых проводится наставничество, с должностными обязанностями, квалификационными требованиями, задачами и целями государственных органов и соответствующих структурных подразделений;
комплекс мер профессиональной и служебной адаптации наставляемых лиц;
изучение теоретических и практических вопросов, связанных с исполнением служебных обязанностей;
выполнение наставляемым