Выбор подходов и методов управления логистическими ресурсами
ВВЕДЕНИЕ
Управление логистическим процессом дает возможность фирме снизить себестоимость товаров и услуг, что является очень важным для фим, работающих на тех рынках, где увеличение прибыли за счет повышения цен относительно сложившейся на рынке нереально. У ООО «Торговый Дом ФораФарм» логистические расходы составляют 22% от цены товаров и услуг, что, при их разумном снижении, делает возможность увеличить рентабельность продаж на 1-2 процентных пункта или на 17-20% в относительных показателях. Является очевидным тот факт, что оптимизация логистического процесса дает существенную экономию средств. Это определяет целесообразность и актуальность оптимизации подхода к управлению логистическим процессом.
Актуальность данной темы определено большим количеством методов и подходов к управлению логистикой предприятия и даже к самому понятию «управление логистикой». Разнообразие трактовок и раздробленность информации о характеристиках методов управления логистикой предприятия по разным источни
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА СКЛАДЕ ………………………………………………………………………..6
1.1.Сущность логистического процесса на складе…………………………......6
1.2.Управление логистическими процессами на складе………………………10
1.3.Российский опыт развития логистического комплекса…………………...17
2.АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ФОРАФАРМ»…………………………………………………………………..21
2.1Организационно-правовые особенности деятельности……………………21
2.2.Анализ логистических процессов в ООО «Торговый Дом ФораФарм» .25
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ФОРАФАРМ» ………………45
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления логистическими процессами в ООО «Торговый Дом ФораФарм» ………45
3.2.Экономическа эффективность предложенных мероприятий……………53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..61
Список литературы
Александров О.А. Логистика: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. 216 с.
Галимова Е.О. Куда уходят деньги, или Логистика для предпринимателей: практическое пособие/Е.О. Галимова. -М.: КНОРУС, 2019. -214 с
Голубчик А.М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление/А.М. Голубчик. -М.: ТрансЛит, 2020. -320 с.
Еловой И.А. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация)/Под ред. И.А. Еловой, И.А. Лебедева. -Минск: Право и экономика, 2018. -460 с.
Ивуть Р.Б. Транспортная логистика: учебно-методическое пособие/Под ред. Р.Б. Ивуть, Т.Р. Кисель. -Мн., 2019. -377 с.
Илларионов М.Г., Латыпова Р.Р. Институциональные основы развития предпринимательства в транспортном комплексе//Вестник Казанского технологического университета. 2019. № 24. С. 119-122.
Ильин А. И. Планирование на предприятии: учебник. 2-е изд., перераб. Минск: Новое знание, 2018. 635 с.
Костров В.Н. Организационно-экономическое обоснование транспортно-логистических систем доставки грузов: монография./В.Н. Костров, В.В. Цверов, А.В. Черемин. -Н.Новгород, ФГОУ ВПО «ВГАВТ», 2017 -185 с.
Левиков Г.А. Управление транспортно-логистическим бизнесом: учеб. пособие/Г.А. Левиков. -3-е изд., испр. и доп. -М.: ТрансЛит, 2018. -224 с.
Маргунова В.И. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям/Под ред. В.И. Маргунова. -Гомель: 2017. -507 с.
Миротин Л.Б., Гудков В.А., Зырянов З.З. и др. Управление грузовыми потоками в транспортно-логистических системах/под ред. Л.Б. Миротина. -М.: Горячая линия -Телеком, 2019
Нестеров С.Ю. Методология управления современным грузовым автотранспортным предприятием//Современные технологии управления. 2018. № 7
Нестеров С.Ю. Система управления современным автотранспортным предприятием. М.: Litres, 2019. 195 с.
Никитин С.И., Никифоров Е.С., Фельдшеров К.В. Моделирование логистических процессов в условиях риск
Данный закон регулируют порядок создания, реорганизации и ликвидации ООО «Торговый Дом ФораФарм»
В роли учредителей и участников ООО «Торговый Дом ФораФарм» выступают как российские физические лица.
Анализ финансовых результатов ООО «Торговый Дом ФораФарм» за 2019-2020 годы показал, что в 2020 году чистая прибыль ООО «Торговый Дом ФораФарм» возросла с 1 940 тыс. руб. до 28 033 тыс. руб. или на 26 093 тыс. руб. (увеличение на 1345%).
Рост прибыли в ООО «Торговый Дом ФораФарм» был обусловлен влиянием следующих факторов:
а) в результате роста выручки чистая прибыль увеличилась на 19 701 тыс. руб.;
б) в результате снижения себестоимости чистая прибыль увеличилась на 20 979 тыс. руб.;
в) в результате роста коммерческих расходов чистая прибыль сократилась на 2 822 тыс. руб.;
Таблица 1 - Анализ финансовых результатов ООО «Торговый Дом ФораФарм»
№ п/п Показатели Год Влияние на динамику чистой прибыли
(+,-), руб.
2019 2