Принципы кадровой политики как основа создания эффективного государственного аппарата
Введение
Создание работоспособной и эффективной системы государственного управления – необходимое условие обеспечения динамичного социально-экономического развития России. На исключительную актуальность решения этой проблемы специально обратил внимание В.В. Путин в своем президентском Послании Федеральному собранию Российской Федерации от 25 апреля 2005 года, в котором отметил, что на смену политике стабилизации, к настоящему времени себя уже исчерпавшей, «...должна прийти политика, устремленная в будущее. И для этого нам крайне необходимо эффективное государство. Потому задачей номер один для нас по-прежнему остается повышение эффективности государственного управления, строгое соблюдение чиновниками законности, предоставление ими качественных публичных услуг населению».
Необходимо учитывать, что еще 15 лет назад в России не существовало публичной государственной службы, которая отвечала бы критериям эффективности, профессионализма и соответствия потребностям гражданского общ
Содержание
Введение
Глава 1 Современная государственная кадровая политика
1.1 Сущность и структура кадровой политики
1.2 Механизмы реализации кадровой политики
1.3 Совершенствование методов кадровой политики
1.4 Система мотивации государственных служащих
1.5 Подготовка и повышение квалификации государственных служащих
Глава 2 Оптимизация кадровой политики в системе государственного управления в РФ.
2.1 Проблемы и перспективы кадровой политики в системе государственной
службы РФ
Заключение
Список использованной литературы
Список использованной литературы
Литература
Атаманчук Г. В. Теория государственного управления / Г.В. Атаманчук. М.: Омега-Л, 2019. 584 c.
Гимазова Ю. В. Государственное и муниципальное управление: учебное пособие для академического бакалавриата / Ю.В. Гимазова; под. общ. ред. Н. А. Омельченко. М.: Юрайт, 2019. 453 с.
Магомедов К. Конфликт интересов в системе государственной службы: социологический аспект исследования проблемы. // Государственная служба. 2002. №6.
Марголин А.М. Мировой опыт государственного управления. // Государственная служба. 2000. №1.
Чуча С.Ю. Социальное партнерство в сфере труда: становление и перспективы развития правового регулирования в Российской Федерации. Монография. Омск, 2004.
Смольков В. Бюрократия и бюрократизм: как свести болезнь к минимуму? // Государственная служба. 2007. №8.
Миронов В.И. Трудовое право России. М., 2005.
Новокрещенов А. Все ли решают кадры или кадры решают все? // Государственная служба. 2003. №1.
Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. – Ростов-на-Дону, АООТ «Ростиздат», 2006.
Тараканов А. Гарантии для государственных служащих: понятие и соотношение с другими категориями // Государственная служба. 2005. № 1.
Позиция профессора В.М. Анисимова основывается на том, что сущность механизма реализации государственной кадровой политики заключается в том, что это система учреждений и мер (административно-организационных, социально-экономических, правовых, профессиологических, культурно-воспитательных), приводящих в действие кадровую политику.
Механизм реализации государственной кадровой политики включает систему кадровой деятельности и кадрового обеспечения, систему государственных органов и учреждений, систему мер (технологий), приводящих в действие кадровую политику. Механизм реализации государственной кадровой политики — это по большей части система кадровой деятельности субъектов кадровой политики (государственные органы, дол