Управленческий учет при оценке инвестиционной деятельности
ВВЕДЕНИЕ
Обеспечение стабильного роста и операционной эффективности предприятий во многом зависит от уровня их инвестиционной активности. Инвестиционная деятельность способствует динамичному развитию предприятия и является условием обновления производственных фондов и внедрения новых производственных технологий.
Инвестиционная деятельность является не только основным рычагом выхода из кризиса в производстве путем обеспечения его эффективных результатов, но и основной формой реализации экономической стратегии, способствующей эффективному решению проблем, стоящих перед экономическим субъектом.
В свою очередь, уровень инвестиционной активности организации характеризуется степенью ее инвестиционной привлекательности, что в данном случае является решающим этапом в выборе инвестором объекта инвестирования и принятии решения о начале инвестиционного процесса. Инвестиционный процесс в различных формах обеспечивает стабильное развитие организации и определенный запас прочности. Это особенн
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Инвестиции как объект планирования, управления и контроля 5
2. Задачи, функции, принципы, этапы построения системы управленческого учета инвестиционной деятельности на предприятии 8
3. Формирование системы управленческого учета в процессе стратегического планирования и бюджетирования инвестиционной деятельности 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Инвестиции и инвестиционная деятельность организаций : учебное пособие / Т.К. Руткаускас [и др.] ; под общ. ред. д–раэкон. наук, проф. Т.К. Руткаускас.–Екатеринбург : Изд–во Урал.ун–та, 2019.–316 с.
2. Инвестиционная деятельность предприятия: учеб.пособие / Л.К. Агаева, В.Ю. Анисимова. – Самара: Изд–во Самарского университета, 2018. – 76 с.
3. Инвестиционный анализ: краткий курс лекций для студентов / В.В. Кондак, Е.В. Зеленкина // ФГБОУ ВО Саратовский ГАУ. – Саратов, 2016. – 30 с4. Каверина О.Д. Упраленческий учет, теория и практика //М.: Юрайт, 2016 – с.106
5. Катунин А.А. Особенности классификации затрат в системе управленческого учета // Управленческий учет. 2017. № 4. С. 19–25.
6. Керимов В.Э. Об организации управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2017. № 14. С. 44.
7. Мещеряков Д. А. Управленческий учёт инвестиционной деятельности [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskiy–uchyot–investitsionnoy–deyatelnosti/viewer (дата обращения 16.11.2021)
8. Рабочая программа по дисциплине «Состояние и основные направления инвестиционной политики в промышленном комплексе» [Электронный ресурс] Режим доступа: http://lib.sseu.ru/sveden/files/B1.V.DV.03.01_Vybor_Promyshlennosty_Sostoyanie_i_osnovnye_napravleniya_investicionnoy_politiki_v_promyshlennom_komplekse_(1).pdf (дата обращения 15.11.2021)
9. Сидорова М.И., Гуляева А.А. Управленческий учет как элемент единого информационного пространства организации // Учет. Анализ. Аудит. 2016. № 5. С. 50–65.
10. Система управленческого учета как стратегический ресурс в конкурентной борьбе [Электронный ресурс] Режим доступа: https://dis.ru/library/551/25604/ (дата обращения 17.11.2021)
11. Управленческий учет инвестиционной деятельности / Ю.В. Кривцова // Самарский государственный университет путей сообщения [Электронный ресурс] Режим доступа: https://edu.tltsu.ru/sites/sites_content/site1238/html/media68604/08_krivzova.pdf (дата обращения 16
Управление денежными потоками инвестиций. Реализация данной функции обеспечивается за счет предоставления и сбора средств в процессе инвестиционной деятельности, балансировки объемов, синхронизации денежных потоков во времени.
Процесс управления инвестициями требует от руководства компании постоянного мониторинга и контроля инвестиционных затрат. Незаменимым инструментом обеспечения менеджмента информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления компанией, является управленческий учет на основе анализа данных.
Организация управленческого учета позволяет упорядочить информацию с помощью набора регламентов, механизмов, отчетов, стандартов, а также информационной базы. Преимущество такого инструмента, как управленческий учет в бизнесе, – это возможность быстро получать актуальную информацию о текущем состоянии дел [8].
Разработка модели учета для управления инвестиционной деятельностью требует разъяснения целей это