Профессиональные компетенции специалиста в сфере закупок

Список источников

1. Федеральный закон №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013.  [Электронный ресурс]. – Режим доступа: Правовая система «КонсультантПлюс».
2. Гладилина И.П., Сергеева С.А. Профессионализм заказчиков как фактор эффективной закупочной деятельности, М., МГУУ Правительства Москвы, статья.
3. Казакова К.О., Бендерук Т.Г., Профессионализм заказчика и результативность государственных закупок // Образование и наука в России и за рубежом - [Электронный ресурс]. – URL: [https://www.gyrnal.ru/statyi/ru/1348/] (дата обращения 10.11.2021)
4. Ю. А. Токарева, Е. О. Гаспарович, Управление профессиональными компетенциями, учебное пособие, // Издательство уральского университета, 2021 г. 12 с.
5. Протокол заседания Экспертного клуба от 02.02.2017 № 3/17, Справка о профессиональных стандартах в сфере закупок, Институт госзакупок, 2017 г. - [Электронный ресурс]. - URL:  [www.roszakupki.ru] (дата обращения: 15.10.2021)
6. ВикиЧтение - [Электронный ресурс]. - URL:  https://staff.wikireading.ru/17870  (дата обращения: 01.11.2021)
7. HeadHunter - [Электронный ресурс]. - URL: [https://stavropol.hh.ru/article/305211] (дата обращения: 03.11.2021)
8. VS.ru - [Электронный ресурс]. - URL: [https://vc.ru/hr/178746-chto-takoe-hard-i-soft-skills-v-chem-raznica-i-chto-vazhnee] (дата обращения: 30.10.2021)
9. MBA skool, Skill Gap Meaning, Importance & Example - [Электронный ресурс]. - URL:  [https://www.mbaskool.com/business-concepts] (дата обращения: 22.11.2021)

Если этот разрыв сохранится, это будет означать, что сотрудник будет продолжать выполнять работу, не обладая необходимыми навыками, и приведет к снижению производительности. Если эта проблема очевидна для большого числа сотрудников или подразделений, она может стать проблемой для организации.

Выявление пробелов в навыках имеет важное значение, чтобы быть уверенными, что сотрудники хорошо обучены, осведомлены и подготовлены для выполнения работы. Этот анализ помогает достичь следующих целей:

1. Помогает усовершенствовать и определить навыки, необходимые сейчас и в будущем;

2. Информирует сотрудников о важнейших навыках, которые им понадобятся для развития;

3. Помогает в подборе персонала, когда у нынешних сотрудников нет навыков или интереса.