Учет и анализ себестоимости продукции
Введение
Основными направлениями деятельности большинства Российских предприятий являются производство и реализация продукции, оказание услуг или выполнение работ. При осуществлении этого процесса предприятия несут определенные затраты на сырье, материалы, оплату труда работников, обслуживание средств труда и прочие затраты, которые и формируют себестоимость продукции.
Руководство любой организации заинтересовано в точности и отлаженности процесса калькуляции себестоимости продукции, поскольку её выпуск зачастую является главной задачей организации и итогом производственного процесса хозяйствующих субъектов. Для управления затратами, оптимизации их при производстве продукции, необходимо осуществление трудоемкого и сложного процесса, которым и является процесс формирования себестоимости.
Актуальность рассмотрения данной темы заключается в том, что себестоимость продукции является одним из самых важных показателей, который участвует в формировании конечного финансового результата де
Содержание
Введение 3
1 Теоретико-методологические основы учета и анализа себестоимости продукции 5
1.1 Бухгалтерский учет, состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость 5
1.2 Особенности учета производственных затрат на малых предприятиях 11
1.3 Методические основы проведения анализа себестоимости продукции 14
2 Бухгалтерский учет и анализ затрат и себестоимости продукции 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 18
2.2 Учет затрат и анализ себестоимости продукции 21
3 Совершенствование организация учета и анализа себестоимости продукции 29
3.1 Проблемы учета себестоимости продукции 29
3.2 Пути снижения себестоимости продукции предприятия и внедрение учета затрат по центрам ответственности 31
Заключение 34
Список литературы 36
Список литературы
1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ. – Текст: электронный // Некоммерческие интернет-версии системы КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/ (дата обращения: 10.12.2020).
2. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ. – Текст: электронный // Некоммерческие интернет-версии системы КонсультантПлюс. – URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW; n=197589 /(дата обращения 12.12.2020).
3. 3. Российская Федерация. Законы. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ. – Текст: электронный // Некоммерческие интернет-версии системы КонсультантПлюс. – URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req= doc;base=LAW;n=198265/ (дата обращения 13.12.2020).
Книги и сборники
4. Бороненкова, С. А. Управленческий анализ: учеб. пособие для вузов — М.: Финансы и статистика, 2018. — 384 с.
5. Гличев, А. В. Современные методы управления себестоимостью // Стандарты и качество. – № 6 – 2017. – 215 с.
6. Герасимов А. Н. Теория экономического анализа : учеб. пособие / А. Н. Герасимов. - Москва : Феникс, 2017. - 300 с.
7. Грачева М. В. Проектный анализ. Учет рисков : учеб.-практ. пособие / М. В. Грачев. - Москва : Проспект, 2017. - 176 с.
8. Деникаева Р. Н. Условия и предпосылки эффективности функционирования предприятий малого и среднего бизнеса / Р. Н. Деникаева, И. В. Меркулова, М. А. Иванова // Фундаментальная наука и технологии - перспективные разработки : материалы IV международной научно-практической конференции. Том. 1. - Москва : CreateSpace, 2014. - С. 29-34.
9. Долгова Ю. В. Оценка эффективности использования материально-производственных запасов (МПЗ) на предприятии / Ю. В. Долгова // Молодой ученый. — 2017. — № 2. — С. 402-404.
10. Дубровин И. А. Организация производства на предприятии торговли: учебное пособие / И. А. Дубровин. - М. : Кнорус, 2017. - 304 с.
11. Котельникова Е. А. Финансы : курс лекций / Е. А. Котельникова. - Москва : Научная книга, 2017. - 162 с.
Все носители затрат можно условно разделить на три группы:
-состав продукта (что и из чего производить);
-технология и бизнес-процессы (как производится и реализуется продукция);
-управление и структура компании (как управляется, и как структурирована компания).
Чтобы работа по снижению себестоимости была результативной, необходимо выполнение нескольких условий:
Во-первых, надо создать соответствующие организационные предпосылки, в том числе:
-обеспечить мотивацию руководителей и сотрудников, которые будут вести работу по снижению затрат, включаемых в себестоимость продукции;
-обучить их применению различных инструментов снижения затрат.
Во-вторых, необходимо выявить оптимальные точки приложения усилий, то есть определить - снижением каких затрат в составе себестоимости необходимо заняться в первую очередь, и какие инструменты для этого можно пр