Эффективность предприятия на примере АО «Балтийский завод»
ВВЕДЕНИЕ
В рамках данной курсовой работы по дисциплине «Экономика фирмы» я хотел бы проанализировать эффективность предприятия и выявить на направления для её на примере легендарного акционерного общества «Балтийский завод». Таким образом, АО «Балтийский завод» является объектом исследования.
Данное предприятие было основано ещё в XIX веке, 26 мая 1856 года в период правления императора Александра II, быстро став одним из ключевых судостроительных заводов нашей страны и заняв уверенную позицию среди других промышленных предприятий Санкт-Петербурга и всей России.
Изначально «Балтийский завод» был ориентирован на строительство кораблей и изготовление соответствующих механизмов для нужно военно-морского флота. Занимались в рамках данного предприятия и проектировкой необходимых судов, деталей и механизмов. Соответствующие отделы в будущем превратились в полномасштабные конструкторские бюро и научно-исследовательские институты в судостроительной отрасли. Однако, конечно, даже лидеров индустрии ничто не может спасти от трагических моментов. В 2012 на фоне значительной кредиторской задолженности предприятие было объявлено банкротов и практически полностью прекратило свою деятельность, реорганизовав свою работу лишь в 2016 годы после решения вопросов и достижения соглашения с кредиторами, которое в большей степени удалось за счёт создания дочернего общества АО «ОСК» - ООО «Балтийский завод – Судостроение», в ведение которого были переданы судостроительные и машиностроительные компетенции предприятия. В дальнейшем было осуществлена интеграция имущественных активов предприятия и производственной деятельности в единое полномасштабное предприятие, что, в свою очередь ознаменовало окончание кризисных времён и выход на новый уровень эффективности производства.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………...……………………3
Глава 1. Общая и организационная характеристика АО «Балтийский завод»…………………………………………………………………………………5
1.1. Организационно-правовая форма предприятия и вида экономической деятельности…………………………………………………………………………5
1.2. Характеристика рынка предприятия и тенденции его развития……………11
Глава 2. Эффективность деятельности АО «Балтийский завод»…………….….15
2.1. Основные показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия и их расчет……………………………………………………………15
2.2. Анализ основных показателей эффективности деятельности предприятия АО «Балтийский завод»………………………………………………………………...18
2.3 Предложения по повышению эффективности деятельности предприятия АО «Балтийский завод»………………………………………………………………...22
Заключение………………………………………………………………………….25
Список использованной литературы……………………………………………....26
Список использованной литературы
1) Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – 5е изд., стер. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 290 с.
2) Адаменя, А. И. Реструктуризация судостроения: концептуальные предпосылки // А. И. Адаменя, Р. Г. Леонтьев – Владивосток – Хабаровск: ДВО РАН; Изд-во ДВГУПС, 2007. – 176 с.
3) Атанов И.Ю. Стратегия улучшения финансового состояния предприятия/ / И.Ю. Атанов // Аллея науки. – 2019. – Т. 1. – № 10 (37). – С. 376–378.
4) Буянов С., Романенко А. Мировое судоходство и судостроение: состояние и перспективы // Морской флот. 2015. № 4. С. 18-22.
5) Богуславская С.Б., Макарова В.А. Актуальные вопросы оценки эффективности корпоративного риск менеджмента: Выбор ключевых показателей и минимизация последствий шорт-термизма. Часть вторая. Монография / Макарова В.А., Татаринцева С.Г., Сацук Т.П., Богуславская С.Б. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2016. - 206 с.
6) Волков, О. И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 264 с.
7) Глазьев С. Ю., Львов Д. С. Теоретические и прикладные аспекты управления НТП // Экономика и математические методы. 1986. № 5. С. 793-804.
Так или иначе, применимо конкретно к «Балтийскому заводу», основным направлением деятельности которого является судостроение, преимущества именно формы НПАО с моей точки зрения в большей степени компенсирует недостатки. Продолжая разговор о корпоративной структуре АО «Балтийский завод» необходимо отметить, что оно имеет одно дочернее Общество – АО «ЦКБ «ОСК-Айсберг», созданное в условиях кризисного периода при угрозе банкротства. Данная организация специализируется на проведении научных, опытно-конструкторских, проектно-конструкторских, проектно-сметных и проектно-технологических работ в области проектирования судов и судового оборудования.