Организация оборота денежных средств и расчетов на предприятие по материалам
Введение
Актуальность работы. В современных рыночных условиях ответственность организаций за результаты осуществляемой деятельности значительно повысилась, так как их конкурентоспособность зависит от скорости принятия необходимых управленческих решений, а также от умения адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды. Показатели денежных потоков предприятия позволяют проанализировать и охарактеризовать финансовое состояние предприятия на разных этапах его развития. Кроме того, оптимизация денежных потоков позволяет повысить конкурентоспособность и кредитоспособность предприятия, а также способствует принятию стратегических и тактических управленческих решений, учитывая интересы внутренних и внешних заинтересованных лиц, например, собственников предприятия, поставщиков, инвесторов, кредиторов и потребителей.
Эффективное управление денежными потоками позволяет в значительной степени снизить финансовые риски, а также сформировать систему мероприятий по предотвращению банкротства,
Оглавление
Введение 8
1 Теоретические и законодательные аспекты организации оборота денежных средств на предприятии 10
2 Экономическая характеристика СПК «Аленушка» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Оценка финансового состояния СПК «Аленушка» 24
3 Состояние расчетов предприятия с поставщиками и покупателями 28
4 Мероприятия по повышению эффективности оборота денежных средств 41
5 Безопасность жизнедеятельности 47
5.1 Анализ состояния охраны труда в хозяйстве 47
5.2 Анализ производственного травматизма и профзаболеваний 51
5.3 Пожарная безопасность 53
5.4 План мероприятий по улучшению охраны труда 53
5.5 Пропаганда здорового образа жизни 55
Заключение 57
Библиографический список 58
Приложение А 61
Приложение Б 62
Библиографический список
1. Боронина, Э. С. Особенности анализа финансово-хозяйственной деятельности / Э. С. Боронина. – Текст : непосредственный // Экономика. – 2021. – № 17. – С. 62–66.
2. Галицкая, С. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий / С. В. Галицкая. – Текст : непосредственный // Экономика и право. – 2019. – № 5. – С. 15.
3. Джамалдинова, М. Д. Достоинства и недостатки различных методик анализа финансово-хозяйственной деятельности / М. Д. Джамалдинова. – Текст : непосредственный // Вопросы региональной экономики. – 2019. – № 2. – С. 60–70.
4. Жученко, О. А. Анализ деятельности предприятия / О. А. Жученко. – Текст : непосредственный // Вестник государственного гуманитарного университета. – 2020. – № 3. – С. 65–73.
5. Белов, С. В. Оценка финансового состояния предприятия // Молодой ученый. – 2020. – № 9. – С. 487-491.
6. Белостокова, В. Ю. Анализ методов оценки финансового состояния / В.Ю. Белостокова // Управление экономическими системами. – 2020. – № 7. – С. 176-187.
7. Бондаренко, А. В. Оценка финансовой устойчивости крупнейших российских предприятий с использованием модифицированной методики CAMEL // Проблемы современной науки и образования. – 2019. – № 28. – С. 60-67.
8. Гаппоева, А. К., Аксоров М. Г. Управление стоимостью предприятия как необходимое условие его устойчивого развития // Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2019. – Т. 8. – № 1 (Ч.3). – С. 7-12.
9. Грибань, В. С., Мироненко О.В. Анализ финансовой деятельности предприятия // Архивариус. – 2018. – № 1. – С.104-109.
10. Григорян, Е. С. Организационно-экономический механизм управления финансовым состоянием предприятия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – Т. 15. – С. 331-335.
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что крупным поставщиком семян и удобрений для предприятия является организация Семена Сибири, доля которой в структуре поставщиков составляет 48,48%. Следующим крупным поставщиком семян является предприятие Сибирь, также находящееся в Красноярском крае (21,96%).
Далее проанализируем состав и охарактеризуем основных покупателей продукции и состояние расчетов с ними.
Исследуемое предприятие специализируется на выращивании зерновых культур (растениеводство). Исходя из этой информации, проведем анализ основных покупателей продукции в таблице 3.6.