Карьера менеджера в современной России
ВВЕДЕНИЕ
Я выбрала тему «Карьера менеджера» в России, так как мне стало интересно: каковы особенности этой профессии, в чем состоят главные сложности карьеры, что послужило появлению этой профессии в России.
Карьера менеджера представляет собой процесс профессионального, социально-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням от выбора учебного заведения, получения образования – присвоения соответствующей квалификации, выбора места работы, получения должности, статуса, а также вознаграждения и мотивация менеджера. Другими словами, карьера — это развитие человека и освоение им социального пространства (за рамками организации) или освоение человеком в организационном пространстве конкретного предприятия( внутриорганизационная карьера).
Стремление менеджера управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности.
СОДЕРЖАНИЕI.
Введение
II. Основная часть карьеры менеджера и ее виды
1.Теория управления карьерой менеджера
1.1. Виды карьеры менеджера
1.2.Мотивация труда – основа формирования успешной карьеры
2.Управление карьерой менеджера
2.1.Возрастные особенности в карьере менеджеров
2.2.Управление карьерой в посткризисный этап
Заключение
Список литературы:
Список литературы:
1. Аширов Д.А., Егоров А.С. Управление карьерой в организации.
/Московский международный институт эконометрики, информатики,
финансов и права. – М., 2003. – 163 с.
2. Молл Е. Г. Управление карьерой менеджера. – СПб: Питер, 2003. – 352 с.
3. Косаренко Н.Н. Маренков Н.Л. Управление персоналом организации. – Москва: НИБ, 2004. – 384 с.
4. А. Корнилова. Возрастные особенности профессионализации менеджеров // Управление развитием персонала – 02.2008. №14 – 152-156.
5. Д.Зонненфельд, Э. Уорд. Матч-реванш после краха карьеры // Harvard Business Review – Январь – февраль 2008 г. с. 42-51
6. В.Ю. Иванов. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание // Менеджмент в России и за рубежом - 1998. №5.
7. Т.В. Лукашова. Карьерный рост топ-менеджеров и управляющих владельцев: как и в каком направлении развиваться, когда кажется, что это невозможно? //Управление человеческим потенциалом – 04(12)2007 - с.320-324.
8. https://yandex.ru/turbo/syl.ru/s/article/208401/new_menedjer---vostrebovannaya-professiya-menedjment-opisanie-spetsialnosti-plyusyi-i-minusyi-otzyivyi-kem-mojno-rabotat
Однако уровень оплаты его труда существенно превышает вознаграждение за работу в занимаемой должности.
Карьера ступенчатая — вид карьеры, который совмещает в себе элементы горизонтальной и вертикальной видов карьеры. Продвижение работника может осуществляться посредством чередования вертикального роста с горизонтальным, что даёт значительный эффект. Такой вид карьеры встречается довольно часто и может принимать как внутриорганизационные, так и межорганизационные формы.
1.2. Мотивация труда – основа формирования успешной карьеры.
Мотивация труда– совокупность движущих сил, которые побуждают человека к осуществлению определенных действий; система факторов, вызывающих активность человека и определяющих направленность его поведения.
Говоря о карьерном росте менеджеров, надо учитывать и такое понятие как мотивация труда. Мотивация определяется двумя понятиями: потребность и вознаграждение.