Управление кредиторской задолженностью
Введение не найдено
Содержание не найдено
Список литературы:
1. Глазунов М.И. Ликвидность и платежеспособность предприятия // Российское предпринимательство. – 2015. - № 6. - С. 79-83
2. Кирченко Т.В. Финансовый менеджмент. - М: «Дашков и К», 2016. - 484 с.
3. Юдина Т.А., Щегольская А.А. Оценка дебиторской и кредиторской задолженностей организации и подходы к управлению ими // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2018. - № 4. - С. 78-80.
4. Крячков, И.К. О концентрации сельскохозяйственного производства: учебник / И.К. Крючков // Экономист. 2013. - №3.- 86 с
нужно в высшей степени осмотрительно касаться к выбору контрагентов.
Во-вторых, рекомендовано не допускать возникновения просроченной кредиторской задолженности.
В-третьих, осмысленным шагом считается создание одной или же нескольких подконтрольных фирм, накапливающих кредиторскую задолженность головной компании. Такая схема разрешает акцентировать всю ненужную или же подозрительную задолженность на ином юридическом лице.
Предоставленная работа приурочена к кредиторской задолженности, которая считается неминуемым следствием имеющейся в реальное время системы валютных расчетов между организациями.
В процессе своей хозяйственной деятельности, кредиторская задолженность характеризуется надлежащими ведущими особенностями:
1. Кредиторская задолженность считается для фирмы бесплатным источником применяемых заемных средств. Как даровой ключ формирования капитала она гарантирует понижение не только заемной его части, но и всей цены денежных средств фирмы.
2. Величина креди