Особенности модели оперативно-календарного планирования

В материалах изложены структурные элементы и положения процессно-ориентированной системы управления предприятием и характерные преимущества перед действующей функциональной системой.
Author image
Iskander
Тип
Статья
Дата загрузки
19.09.2022
Объем файла
30 Кб
Количество страниц
6
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
Бесплатно
Заказать написание авторской работы с гарантией

Одним из факторов успешности и стабильности деятельности предприятий в условия рынка - формирование эффективной системы управления. 

Существующие методы управления в современных условиях полностью не обеспечивают способность принимать правильные стратегические решения.

Формирование процессно-ориентированной системы управления  определяется тем, что такая система управления позволяет обеспечить высокую степень адаптации организации к быстроменяющимся условиям внешней среды.

Содержание не найдено

Список литературы не найден

Отсутствие четкого видения конечного результата у исполнителей исключает возможность координации и планирования работы структурных бизнес-единиц.
К преимуществам функциональной модели управления можно отнести:
Четкое осознание сотрудниками, выполняемых ими функций (но не понятно для чего они их выполняют).
Быстрая обучаемость новых сотрудников или повышение квалификации.
Быстрая постановка задач директором для функциональных подразделений (время их выполнения — это уже другой вопрос).
К недостаткам относятся:
Отсутствие четкого представления у сотрудников о конечном результате.
Отсутствие четкого плана о нормальном ходе выполнения работы.
Несогласованность действий и возникновение конфликтов, что в итоге приводит к увеличение сроков реализации готового продукта.
Отсутствие зон ответственности за промежуточный и конечный результат.
 

Похожие работы