Тайм - менеджмент, как способ повышения эффективности использования человеческих ресурсов предприятия
Общие сведения.
Тайм - менеджмент - это технология управления и распределения времени, для повышения эффективности и результативности выполнения работы. Эта технология помогает правильно использовать и экономить ресурсы. Есть много методик, благодаря которым можно эффективно использовать время
Содержание не найдено
Список литературы
Тайм-менеджмент, как способ повышения эффективности использования человеческих ресурсов предприятия (sci-article.ru)
Скибицкая Л. И. Тайм - менеджмент [учеб. пособие. для студ. экон. вузов] / А. И. Скибицька. – Киев: Кондор, 2009. – 528 с.
Тайм-менеджмент: 15 методов эффективного управления временем | РБК Тренды (rbc.ru)
Тайм-менеджмент как способ повышения эффективности использования человеческих ресурсов предприятия (cyberleninka.ru)
Буняк Н. М. Тайм–менеджмент как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия // Н. М. Буняк. – 2018. – № 14. – С. 279–283
Тайм-менеджмент как инструмент развития фирмы (cfin.ru)
www.insales.com
Значение технологий тайм-менеджмента в повышении эффективности деятельности организации | Статья в журнале «Молодой ученый» (moluch.ru)
Принципы тайм - менеджмента.
Почти все методы управления и контроля над временем состоят из трёх компонентов: планирования, структурирования, приоритизации.
Планирование.
Перед тем, как выполнить задачу нужно разобраться с последовательностью выполнения действий и рассчитать количество времени, которое будет потрачено на решение каждого пункта это поможет эффективно и быстро прийти к поставленной цели.
Приоритизация.
Это процесс расстановки приоритетов. Приоритеты - это последовательность первоочередных, самых важных задач, которые ждут быстрого решения. Перед выполнением, нужно подумать насколько срочная, важная и сложная задача перед нами стоит.