Проблемы оценки эффективности управления
Проблему оценки эффективности управленческой деятельности трудно переоценить. Лучше всего начать рассмотрение с той среды, в которой возникает и разворачивается данная проблема на сегодняшний момент времени.
Прежде всего, эффективность управления предприятием (ЭУП) нужна самой организации, а если точнее, его руководству - для получения возможно более объективных выводов о выбранной стратегии управления и способах ее реализации, качестве принимаемых решений.
Во-вторых, ЭУП имеет большое значение для рыночных институтов в лице фондовых бирж, рейтинговых агентств, банков, акционеров и инвесторов. Косвенным образом она учитывается в рейтингах и листинге, в выдаче кредитов предприятию и получении им тех или иных льгот, а также принимается во внимание при организации участия в управлении со стороны других фирм, что может происходить на различных условиях - трастинга, факторинга, форфейтинга, и в различной степени.
Содержание не найдено
Список источников
1. Андерсен, Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования [Текст] / Б. Андерсен ; пер. с англ. С. В. Ариничева ; под ред. Ю. П. Адлера. - М. : Стандарты и качество, 2019. - 272 с. - (Практ. менеджмент).
2. Конаховская, В. Оценка эффективности управления предприятием [Текст] / В. Конаховская, М. Мясникова, А. Бурмистров // Управление качеством. - 2020. - № 5. - С. 72-74.
Дагаев, А. Проблема формирования целей управления на приватизированных предприятиях [Текст] / А. Дагаев // Проблемы теории и практики управления. — 20019. - № 2. - С. 86-91.
Целевая и исполнительская эффективность (Target & Implementation effectiveness).
Состоит из двух самостоятельных аспектов, первый из которых — целевая эффективность или эффективность целеполагания (правильность выбора и постановки целей), а второй - исполнительская эффективность (качество и степень достижения поставленных целей и задач).
Сравнительная эффективность (Relative effectiveness) Показывает соответствие стандартам (наилучшим образцам), принятым в мировой практике, или среднему уровню, соответствующему данной степени развития производительных сил и систем менеджмента в обществе, достигнутому в настоящий момент времени.
Реактивная эффективность (Challenge effectiveness)